课程背景：
2023年12月29日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的《中华人民共和国公司法》，自2024年7月1日正式实施。
基于新公司法较之以前变化巨大，那么，在新公司法背景下，公司如何运作，诸如董事会如何建设、监事会与审计委员会的取舍、国有公司的特别规定以及与之相关的三重一大制度如何运行、董监高的责任及其风险管理，等等，都是必须马上解决的问题。
为了满足客户对公司治理理论与实践的需求，本课程分别从七个角度，在对新公司法进行精细解读的基础上，着重厘清公司治理的相关规则。
课程收益：
▪ 深入了解新公司法的新变化及其对公司业务的影响；
▪ 知晓公司法相关条文变化的理论逻辑和实际应用；
▪ 指导企业按照新公司法的规则和相关政策开展公司治理。
课程风格：
▪聚焦实战：从公司治理实践中，抓住关键节点，分析问题症结，提出相应对策；
▪气氛活跃：用案例、故事激发学员发表观点，组织不同意见辩论；
▪实用性强：课程的出发点和落脚点均聚焦到公司的实际应用上，学完即可使用。
课程时间：
2天，6小时/天
课程对象：
公司董事监事高级管理人员、企业经营管理人员、公司资产、财务、信贷、合同、合规及风控人员
课程方式：
案例研讨+争议模拟+结论+疑问解答
课程大纲：
第一讲：中国公司法的立法及修改历程，中国公司制度的逐步确立
1. 早期探索与初步立法
2. 市场经济转型与公司法的发展
3. 历次重大修改的时代背景与意义
4. 公司制度在中国经济发展中的演变路径
第二讲：公司法修订要点，摘取 30 - 50 个实质性修改的条文进行解读
1. 注册资本制度改革相关条文
2. 公司治理结构优化条文解析
3. 股东权利保护的强化条款
4. 公司社会责任与合规经营条文
5. 特殊类型公司规定的调整
第三讲：国有公司董事会建设
1. 国有公司董事会的定位与目标
2. 董事会成员构成与选拔机制
3. 董事会决策流程与议事规则
4. 董事会战略规划与监督职能
5. 董事会与经理层的权责划分
6. 国有公司董事会的考核与评价
第四讲：国有公司监事会建设以及审计委员会对监事会职能的替代
1. 国有公司监事会的传统职能与作用
2. 审计委员会的兴起与发展背景
3. 审计委员会的职责与工作范围
4. 审计委员会与监事会职能的对比分析
5. 审计委员会如何有效发挥监督作用
6. 国有公司中两者职能的协同与互补
第五讲：国家出资公司组织机构的特别规定
1. 特别规定的法律依据与政策导向
2. 党组织在国家出资公司中的地位与作用
3. 职工参与公司治理的特别规定及意义
4. 国家出资公司的监督管理机制特色
第六讲：国企三重一大决策制度
1. “三重一大” 决策制度的内涵与重要性
2. 重大决策事项的范围界定
3. 重要人事任免的程序与规范
4. 重大项目安排的决策流程
5. 大额度资金运作的管理与监督
6. 决策过程中的权力划分界限
7. 决策失误的责任追究机制
第七讲：董监高的责任及其风险管理
1. 董监高的法定责任清单梳理
2. 履职过程中的常见风险点分析
3. 规范董监高行为的制度建设
4. 风险管理的策略与方法
5. 风险预警机制与应急处理措施
课程复盘与答疑
授课老师
崔甲生 高级经济师/律师资格
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
