公司治理与股权激励实务
股权独占则企业无法发展；股权分散又存在股权战争风险，股权战争是企业的心脏病，威胁企业的生存。构建一个合理的股权结构，制定一套有效的激励机制，将职业经理人变成事业合伙人，越来越成为一个企业家的必修课。
公司治理
商业银行公司治理与案例分析
讲师：雷勋华 时长：2天课程收益了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性掌握党委/党组在公司治理中的定位掌握商业银行股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则以及专业委员会的设置和运作掌握商业银行高级管理人员权利义务及激
公司治理结构与企业化运营
【课程简介】伴随着股份制企业的出现，而引起所有权和经营权的分离，公司法人治理结构也随之诞生并不断走向完善。对于目前存在于股份制企业中的诸多问题，如何完善公司治理结构？怎样设置合理的公司治理构架？这些问题是摆在高速成长企业面前的棘手问题。本课程源于实践，其方法被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。将通过大量的案例讲解，阐述法人治理结构的理念和实务，帮助企业有效地处理解决这些问题，使企业破茧化
公司治理与董监事会实务
一、公司治理的概念、规则、文化、价值【案例分析】狼烟四起话治理：从宝万之争看我国公司治理的紧迫性及公司治理的含义二、董事会制度的建设与运行1.公司治理概述（1）公司治理的架构（2）公司治理与企业管理的关系2.国资监管下的公司治理（1）国企在公司治理方面存在的问题（2）董事会职权改革的重点内容【案例分析】7家董事会职权试点的经验启示新兴际华集团有限公司；中国节能环保公司；中国医药集团总公司；中国建筑
中国特色公司治理与“四会一层”建设
构建现代法人治理是国企改革的基石。党的十八大以来，国家对国有企业建立中国特色现代企业制度进行了一系列部署。国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委（党组）把方向、管大局、保落实，董事会定战略
