内部审计

多种审计模式结合开展实务

邱健老师,适用于内部审计已开展到一定阶段的企业。当内部审计业务开展到一定阶段的时候,审计部门有一定规模的时候,如何整合审计业务的开展,从而降低部门费用;如何综合培养人员的能力,培养跨界跨专业人才,从而从中提拔后备力量?这些相信审计部门领导都做了考虑,实践中如何做到呢?有哪种结合方式和具体方法呢?邱健老师秉承多年内部审计团队实践经验,对以上问题做了深入的思考和研究

国际规范内部控制设计和内部审计训练

内部控制制度(SOP)是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”,SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领学员解读SOP的真经所在,掌握内部控制基本理念和原则,通过实例分析,能够掌握构造内部控制制度和运行程序优化的基本方法。

公司财税及经营风险预警、管控及内部审计

课程背景:当前企业经营环境十分复杂,国家在支持企业发展的同时,也加强了财税方面的管控,企业在经营中面临很多外部的和内部的风险,经营风险和财税风险,对于这些风险如果没有强烈的风险意识和很好的进行管控,会给企业带来巨大的风险和损失。尤其目前疫情下,企业如何管控风险,减少损失,是企业面临的重要课题。如何提升风险意识、做好内部控制、风险评估和防范,是企业面临的重要课题,也是企业管理人员及财务人员都需要重点

内部审计人员职业胜任能力建设

随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加,内部审计在企业管理中的地位越来越重要。为了确保内部审计工作的有效性和高效性,提高内部审计人员的职业胜任能力成为了关键。你是否感到自己在某些领域的专业知识和技能有所欠缺?你是否在与其他部门和外部审计机构沟通协作时遇到困难?

建设项目全过程审计

邱健老师(1天)建设项目全过程审计是内部审计中的重要审计形式之一,建设项目全过程审计是典型的综合审计的模式,需要运营审计和工程审计人员紧密结合起来,综合得出判断。邱健老师秉承多年内部审计经验,在多家公司开展建设项目全过程审计的实践,设计了此课程。帮助学员迅速掌握建设项目全过程审计的思路、方法、工具等,从而更好地在公司开展审计工作,为公司发展保驾护航。

王悦

王悦老师 企业全面风险管理与审计专家曾任普华永道会计师事务所审计经理曾任中国北方工业公司(中国最大的军贸企业)审计经理曾任惠通嘉华投资公司(中国最大的豪车经销商集团)财务总监曾任A股上市公司华夏幸福股份有限公司风控总监曾任港股上市公司旭阳集团(世界最大的独立焦化企业)审计总经理中国商业会计学会审计风控分会副秘书长及特邀讲师&n

项目工程造价内部审计的要点与难点

课程背景: 对工程造价的管理是土建工程成本管控的重要方面。由于工程造价涉及的面比较广,涉及土建工程的整个流程,而且很多内容是工程设计、工程招投标、工程施工、工程预决算等方面的专业知识,同时,一些影响工程造价的因素比较复杂,所以,对于一般的内审人员,工程造价的内部审计是有一定难度的。所以,对于工程造价的相关内容,及对工程造价审计过程中重点和难点,

内部审计与舞弊风险控制

内部审计是现代公司治理的一部分,并且内部审计与公司治理之间存在互动关系。内部审计既是公司治理的一部分,同时又是评价治理有效性工具之一。由此,基于公司治理而产生了诸如战略审计、风险管理审计等新型的内部审计业务。有效的公司治理是保证内部审计充分发挥作用的前提,而内部审计作用的充分发挥又可以促进公司治理的完善和发展。

邱健

邱健先生--高端审计管理老师/咨询师精通审计全盘管理精通内控风险管理邱健老师,1973年出生于湖南株洲,44岁,常住珠海,中山大学MBA,国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会计师(CMA)。工作经历1.2014—2015年 中国卫浴龙头企业九牧集团(员工一万多) 集团内控部

企业内部控制与内部审计管理

邱健老师,如何完善公司的内部控制和内部审计体系?如何将内控和内审的理论和公司的实践结合在一起?如何不出现两张皮的情况,即文件规定的一套,实际操作的又是另外一套?如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?