【课程大纲】
一、工程项目五算的含义
1、项目投资估算
2、工程项目设计概算
3、工程项目施工图预算
4、工程结算和竣工结算
5、工程项目的竣工决算
二、工程总承包项目的风险因素与风险管理
1、客观风险
1)自然灾害
2)社会政治风险
3)经济风险
2、道德风险
1)业主不付款或拖延付款
2)分包商故意违约
3）承包商参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为
3、技术能力不足或心理因素的风险
4、EPC项目的风险管理
三、投资项目前期各环节审计的内容
1、前期决策的程序的合规性
2、工程立项流程审计
3、设计（勘察）管理审计内容
1）、委托设计（勘察）管理的审计
2）、初步设计管理的审计
3）、施工图设计管理的审计
4）、设计变更管理的审计
5）、设计资料管理的审计
4、招投标审计内容
1) 检查、监督工程项目招标条件是否完备
2) 审核标底计算的准确性
3) 检查监督中标单位的确定流程
4) 审查中标单位，对其作出作出全面评价
5) 检查工程承包合同的签定及执行情况
四、投资项目执行各环节审计的内容
1、合同管理审计的内容
2、设备和材料采购审计
3、工程管理审计内容
4、工程造价审计内容
5、竣工验收审计内容
6、财务管理审计内容
7、后评价审计内容
五、工程项目承包合同的计价方式
1、固定费率，材科按实调整
2、固定总价
3、固定单价
4、可调单价
5、各计价方式的风险敞口
六、工程总承包项目合同的变更
1、工程变更原因、目的及内容
2、工程变更的条件
3、工程变更的处理程序
4、工程变更的价款确定
5、工程总承包项目合同的索赔
授课老师
胡冬梅 原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
