内部控制

刘少顺

刘少顺& 老师——企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁曾任SONY索尼移动通信(中国)大中国区CFO首席财务官曾任三星Samsung、诺基亚NOKIA财务总监2019-2022财政部内部控制委员会咨询专家中国企业反舞弊联盟企业内部控制协会副会长华东政法大学互联网企业反腐

风险管理与内部控制

一、战略决定输赢,风险决定生死1.引子:一次报销引起的管理变革2.内部控制的含义解读3.传统内控对接基础管理,针对“跑冒滴漏”负面价值4.内控体系发展五阶段5.国内内部控制体系规范要求发展历程 6.经验式管理是内控的障碍7.理解风险、内控、合规、法务几组概念8.企业已经来到了全面融合的全新时

刘圻

刘圻老师简介刘圻,中南财经政法大学教授,博士生导师,澳大利亚科廷科技大学访问学者。毕业于中南财经大学(现更名为中南财经政法大学)会计系,先后获管理学学士学位、硕士学位和博士学位。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新,在《管理世界》、《会计研究》、《财政研究》、《审计研究》等权威杂志上发表学术论文30余篇,主持多项国家级和省部级研究课题。本科期间全科通过CPA考试,现为非执业注册会计师;研究生期

企业风险管理与内部控制

企业过去的竞争靠成本,现在的竞争靠技术,明天的竞争靠风险管理。成本与技术决定企业发展的快慢,而风险管理决定了企业的生死。企业的风险管理与内部控制体系建设和风控水平,是政府监管部门和投资者对企业提出的要求,也是对企业进行评价的重要方面。

全面风险管理与内部控制

讲师:雷勋华时长:2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握优化风险管理体系的方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解课程对象:企业中高层管理人员、财务人员、审计人员、合规管理人员、法务人员、以及

企业经营风险管理与内部控制

企业必须建立有效的内部控制系统,有效的内部控制体系已成为企业稳健经营与永续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内部控制的必要性,通过构建与实施内部控制,旨在帮助企业实现从“偶然成功”向“必然成功”的华丽转变,打造百年企业。

全面风险管理与内部控制

讲师:雷勋华时长:2天课程收益了解风险管理、内部控制及其关系掌握如何建立全面风险管理体系掌握风险管理全过程应开展的工作掌握如何建设内部控制体系掌握基于业务流程的风险管控方法掌握集团管控在企业风险管理及内控中的应用掌握优化风险管理体系的方法用实操案例讲解全面风险管理与内控体系建设通过大量案例对相关知识点进行讲解

杨奕

杨奕老师简介★中国人民大学财务会计专业经济学学士★电子科技大学软件工程硕士,副教授★企业培训师,国际注册培训管理师★某大型国有控股集团公司培训中心主任★清华大学职业经理训练中心、北京大学EMBA中心、北京市国资委党校、北京经理学院特聘讲师★中国纺织品进出口商会培训中心高级顾问★多家咨询公司高级顾问【简介】杨老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士,电子科技大学软件工程硕士,副教授。杨老师上课互动活

俞勤

俞勤老师 财务专家高级审计师教授、博士生导师中国注册会计师国际内部审计师中国管理会计学会常务理事中国企业内部控制标准委员会委员英国《投资人》杂志自由撰稿人财政部企业会计准则委员会咨询专家国家发改委培训中心社会培训部特聘培训师中国民航总局干部管理学院审计会计培训中心客座教授北京大学民营经济研究院、汇丰商学院、清华大学长三角经济研究院、深圳研究院、河北研究院、公共管理学院、中国科学院研究生