冯涛

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冯涛版权课程《薪酬设计“6+1”》、《 量化绩效“3×3”》创始人“千人计划”(海外高层次人才引进计划)特约讲师中国人力资源开发研究会特聘专家中国企业管理能力建设工程特聘专家北京大学学生生涯发展导师中国管理科学研究院客座教授中国社会科学院产业经济学博士北京大学光华管理学院MBA清华大学、北京大学、人民大学、国家行政学院、南开大学等多家高校特聘讲师崇尚案例教学,培训案例均来自管理咨询中实际的企业案例

战略绩效管理工作坊

冯涛老师将通过本课程将教会大家如何在艰难的经济环境下,设定企业新的战略目标,并把战略目标分解到每个部门和每个员工,让每个员工都成为企业战略目标的一个执行点,以实现企业战略目标的达成。

薪酬绩效体系设计-咨询式辅导项目

工资低了留不住人,高了企业承担不起——高低之间,如何取舍?奖金不发不能激励士气,发了却可能分裂团队——发与不发之间,如何安排?怎么发?待遇不公不能服众,太公却难以服人——公与不公之间,如何定夺?如何做到公平?员工工资差异不大,每年工资普调效果不佳——有限的工资,如何提高员工的积极性?新员工的工资比老员工高,导致老员工不满意——如何平衡新老员工之间的薪酬差异?绩效考核形同虚设