冯芳
晋升就该这么做-晋升体系设计
员工是企业的第一生产力,如何满足员工需求,激发员工活力,也是管理者一直努力的方向,目前薪酬、晋升、学习与成长和工作环境,俨然已经成为影响员工求职和稳定的“四关”,尤其是晋升方面,如何充分利用甚至是突破现有的资源限制,满足员工的晋升需求,是摆在企业面前的一道难题。
互联网时代人力资源管理现状与发展趋势
人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,企业要想做大做强做优,就必须重视人力资源管理工作,把人力资源作为企业发展的首要工作做实做好。但随着环境的变化,互联网技术的发展,新生代员工的崛起,原有的人力资源管理方式已经力不从心,如何改变传统的管理模式,适应新形势下环境和人的需求,是摆在企业面前的新问题