刘少顺

刘少顺老师为复星旅文集团授课

风送爽,硕果飘香。10月27日至28日,第二期“乘航计划”在复星旅文太阳宫培训教室如期举行,来自豫园、旅文、蜂巢各业务板块的50余位同学再次齐聚一堂,开启学习之旅。新经济环境,对企业的成本意识、风险管控、利润创造提出了更高的要求,而其中管理者对财务语言的理解和运用更是关键。因此,本期乘航班的主题是《经营管理者财务能力必修课》,主要聚焦提升管理者的“经营意识”,剖析企业经营管理逻辑,破解财务经济语言

数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值

公司的风险频繁发生,灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本,中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在不想看,不愿管的心理,本课程围绕作者本人的实践经历,介绍小米的内控建设的逻辑。 通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为被美国搞的合规事件、中兴通信处罚事件,为学员系统讲解风控体系与流程的建设框架,拓宽思路。

审计干部CAO的管理思维跃迁

面向企业的CAO审计负责人和审计与风控负责人设置,经过三年疫情,裁员破产企业比比皆是,面对如此状况,作为内部审计人员,如何破局,是摆在CEO和董事长面前的难题,中国公司的法人治理结构还不完善,真正实现所有权,管理权

基于价值创造视角的财务逻辑

刘少顺老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例,还原现实商业环境中企业财务瓶颈突破、业绩迅速提升涉及到的财务问题处理。让复杂枯燥的财务会计理论简单化,实用化,工具化、落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。

基于战略视角的企业财务管理

刘少顺老师会运用讲师现实的财务理解系列模型、亲自操作过的案例,还原现实商业环境中企业财务瓶颈突破、业绩迅速提升涉及到的财务问题处理。让复杂枯燥的财务会计理论简单化,实用化,工具化、落地化,使学员学之解惑,学之能用,用之有效。

创业者CEO必备的财务思维

基于价值创造的企业财务课【课程背景】本课程面向创业企业的CEO设置,经过三年疫情,裁员破产企业比比皆是,面对如此状况,作为核心创业者,CEO是孤独的,CEO是寂寞的,CEO是企业家精神难得的资源,那么,企业家,CEO在当代的环境中如何破局?冲出重围,财务能够帮助企业家的是什么?除了纷繁复杂的报表,数据,资料,如何深度理解财务信息背后的经济含义,如何管理财务团队,不是拍脑袋,而使用财务数据做决策已经

刘少顺

刘少顺& 老师——企业管理者财务思维与内控体系建设高级专家曾任小米集团Xiaomi内控审计合规部 副总裁曾任SONY索尼移动通信(中国)大中国区CFO首席财务官曾任三星Samsung、诺基亚NOKIA财务总监2019-2022财政部内部控制委员会咨询专家中国企业反舞弊联盟企业内部控制协会副会长华东政法大学互联网企业反腐