创新领导力

敏捷领导力-创新赋能领导力

课程背景:企业成功=1%的战略+99%的执行,没有领导力和执行力,一切等于空谈。看得见员工,看不见的执行力。如果不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言,打造团队的领导力是当前企业发展首要目标之一。我们从来就不缺少雄韬伟略的企业家,缺的是不折不扣的执行,人才企业不缺少伟大的战略规划,缺的是对战略的执行,只有执行才能将企业战略与运营计划变成利润,才是未来企业发展的重点和把控的方向。本课程旨在针对管

创新领导力

【课程背景】环境在变、客户在变、对手在变,员工也在变!二十一世纪以来,企业已经进入创新时代,外部和内部的一切都在变化,企业领导人也必须不断转变自己的管理理念、创新管理模式,才能跟得上时代发展的要求。但目前不少企业仍然停留在过程标准工业化时代的成功经验里无法自拔,导致企业缺乏活力与竞争力,员工缺乏主动性与创造性,对企业转型与变革产生了严重的制约。企业领导人如何更新经营与领导思维,《创新领导力》课程,

创新思维与创新领导力

课程背景:创新能力是企业发展过程中的营养液,企业可以通过产品、服务、体系等的创新,扩大商业版图,增强市场竞争力,延长产品和企业的生命周期,确保长久、稳定的发展进程。但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后,创新项目都失败了,企业内部也没有创新管理者能被培养出来。大部分企业的现状是:想做创新,但认为创新就是找灵感,没有系统规则可循的,投入大量精力和成本后,创新项目无疾而终?感觉到了原有的固化思维弊

创新领导力

组织应对VUCA时代不确定性挑战的核心软实力;创新已经成为任何一个商业组织保持持续竞争力和生命力的重要手段。随便拿起一家公司的年度报告,翻到公司CEO对股东的陈述,打开一个公司的官方网站,走进一家公司看到墙上写的核心价值,你都能很轻易地寻找“创新”这个词。但是同时你又会发现大部分的商业组织的实际行动并非如此,

创新领导力

一、企业面临的挑战创新已经成为任何一个商业组织保持持续竞争力和生命力的重要手段。随便拿起一家公司的年度报告,翻到公司CEO对股东的陈述,打开一个公司的官方网站,走进一家公司看到墙上写的核心价值,你都能很轻易地寻找“创新”这个词。但是同时你又会发现大部分的商业组织的实际行动并非如此,业务上升期轻视创新,业务下降期无暇创新并没有把创新落实到具体的工作当中,创新不免沦为一种时髦的口号。为了将创新系统化

中高层创新领导力

许多中高层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

创新领导力研讨学习坊

企业创新打造组织持续竞争力与优势课程简述:郑云飞老师根据中国企业创新的观察研究,结合自己26年经营管理、教育培训和创新咨询的实践,设计的《创新领导力•企业创新打造持续竞争力与优势》研讨学习坊课程,为100多家企业客户提供过培训,为30多家企业进行过创新项目辅导,将有效的帮助企业建立创新系统机制,为企业培养一批创新实践人才,促进具体领域的创新成果转化,有效提升人才的创新能力水平,帮助企业提升经营业绩

AI时代创新领导力-DeepSeeK进化版

课程背景:2022年ChatGPT横空出世,打开了人工智能发展大门,AGI(通用人工智能)时代来临。经过3年的发展,国内外互联网类企业和传统企业大厂都已经进入了AI大模型的应用探索。目前AI大模型百花齐放,各家公司纷纷发布了自己的大模型产品。随着人工智能(AI)技术的迅猛发展,传统的管理模式已经难以适应新的需求。许多企业在尝试引入AI时遇到了一系列具体而棘手的问题,这些问题不仅影响了企业的运营效率