医院管理

医院日常管理与执行

教学时间:12小时(2天)课程对象:医院中高层领导【课程目标】在最短的时间里掌握一套系统的科学的医院日常管理方法。即1、 对管理的总思想, 总原则总诊断和日常管理的PDCA将有深刻的认识。2、学会运用管理机制中管理循环的每一方法步骤。3、导入最前沿的管理理念并指导管理实践。4、在医院的日常管理与执行中,系统导入管理工具与方法,涉及医院日常管理中的诸多问题都将有针对的解决方案。把医院开放式管理完成闭

谢彦彬

谢彦彬老师 国家注册高级培训师,浙江大学特约讲师,国内医疗卫生行业为数不多的资深咨询管理专家之一。谢老师部队转业以来,从事过国家医疗卫生事业单位及世界500 强企业经营与管理岗位, 工作与管理经验丰富。十年前进入咨询管理行业以来,不定期深入各级医院及医学院校学习深造

史晓群为北京市大兴区人民医院科室竞争力打造培训班授课

6月2日,在1号楼5层会议室组织召开北京市大兴区人民医院中层干部管理研修班,课程以学科核心竞争力打造为主题,院领导及部分中层干部参加。此次培训邀请医院战略管理专家,北京大学医学部特聘教授、清华大学特聘教授史晓群来院授课。史教授从学科核心竞力的概念、打造核心竞争力的三大模块,竞争力诊断等方面开展授课。史教授讲到打造核心竞争力的三大模块分别是:一是市场占有公式,根据距离,便利化程度,时间消

朱恒鑫为河南省中西医结合医院举办干部管理能力提升培训班授课

为进一步提升全院干部的管理和履职能力,打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风硬的干部队伍,助推医院高质量发展,7月6日至7日,河南省中西医结合医院成功举办干部管理能力提升培训班。院领导班子全体成员、中层干部及护士长参加了集中培训。本次培训班采用专题授课和学习研讨两种形式举行。在两天的专题辅导环节,北京大学医院管理EMBA导师、资深医院经营管理与发展战略专家朱恒鑫教授和华中科技大学附属同济医院医院