医院高层领导（院长）的八项修练
医院经营管理艺术与可持续发展课程对象：院领导、科主任培训目的与目标：完成培养训练一批合格的实战能力强的职业化院长和主任。培训特色与特点：运用头脑风暴、小组讨论、沙盘模拟训练、工作坊、体验式教学、互动交流，完成医院经营管理的理论导入，提高院长的实战能力、决策领导力、经营管理能力、医院操盘推进能力、整合能力、解决问题能
医院管理
品牌科室精细化管理秘籍
课程目标通过学习，认清当前行业形势，掌握医院及科室运营精细化管理秘籍，提高个人领导力，带动全员提高团队执行力，塑造医院及科室优秀文化及品牌形象课程内容一、新形势下科室面临的挑战›科室运营›品牌营销›团队建设›护理队伍二、医院科室管理的特点分析›科室是医院工作的执行层›主任是学科带头人›科室管理的要点›怎样当好科主任›科主任领导力›科室执行力打造›职业素养是医生和护士的本质›
医院绩效管理体系的建立与应运
随着改革开放的不断深入,国外的先进管理模式和管理经验不断地被引入到国内各行业。近年来,在国外普遍使用的绩效管理系统被逐步引入医院管理领域,且越来越受到重视。建立起一套完善的医院绩效管理系统（而非只是奖金分配）,这个系统全面提升医院的学科发展，即医院的盈利系统。导入医院激励环，全方位的提高和激励医院员工的积极性、主动性和创造性,提高医院
11月23-24日北京大学医院管理培训班课表
11月 23 日 上午《医保支付改革及医院的应对》顾昕11月 23 日 下午 《三明医改模式解析》周生来11月 24日 《DRG&DIP 支付方式下医院运营管理变革、路径选择、实践》《基于大数据的 DRG&DIP 成本核算系统建设、费用控制、成本管理及案例分享》 田立启
史晓群为北京市大兴区人民医院科室竞争力打造培训班授课
6月2日，在1号楼5层会议室组织召开北京市大兴区人民医院中层干部管理研修班，课程以学科核心竞争力打造为主题，院领导及部分中层干部参加。此次培训邀请医院战略管理专家，北京大学医学部特聘教授、清华大学特聘教授史晓群来院授课。史教授从学科核心竞力的概念、打造核心竞争力的三大模块，竞争力诊断等方面开展授课。史教授讲到打造核心竞争力的三大模块分别是：一是市场占有公式，根据距离，便利化程度，时间消
朱恒鑫为河南省中西医结合医院举办干部管理能力提升培训班授课
为进一步提升全院干部的管理和履职能力，打造一支政治素质高、业务能力强、工作作风硬的干部队伍，助推医院高质量发展，7月6日至7日，河南省中西医结合医院成功举办干部管理能力提升培训班。院领导班子全体成员、中层干部及护士长参加了集中培训。本次培训班采用专题授课和学习研讨两种形式举行。在两天的专题辅导环节，北京大学医院管理EMBA导师、资深医院经营管理与发展战略专家朱恒鑫教授和华中科技大学附属同济医院医院
