华为企业文化

华为企业文化解析

背景一个企业究竟能不能做大,文化的力量是关键。一个人职位越高,就越觉得文化的不可或缺。解决的问题1、企业文化是什么?2、我们需要什么样的企业文化?3、文化如何落地,且能持续不断地为企业创造价值?

华为企业文化

企业之间的竞争,说穿了就是管理竞争 企业管理的问题,归根到底是文化问题 任正非为何把企业文化看得如此重 埃德加·沙因:企业文化的定义 一切商业问题,归根到底是人的问题! 华为文化是怎么来的?——“洋葱”模型 “洋葱”模型的本质 案例:华为公司管理层的构成 案例:华为手机全体向 OPPO/VIVO 学习 企业文化的四大发展阶段 华为文化的基石:核心价值观

华为核心价值观传承与企业文化建设

1.华为核心价值观与企业文化1)企业成功的关键要素2)华为企业文化的理念层3) 华为企业文化的制度层4) 华为激励政策—以客户为中心,以奋斗者为本2. 核心价值观传承与企业文化建设1)干部要担负起公司文化核心价值观的传承2)干部核心价值观考核标准范例3)组织氛围建设3. 干部的使命、责任与要求1)干部的使命与责任2)对干部的要求3)干部选