课程目标
了解华为企业文化
企业文化落地的实战案例
华为企业文化如何助力业务成功
干部如何提升执行力
课程特色
帮助公司理清思路，统一思想，明确方向。
传授工具、方法与技巧、有效，有用，可落地。
授课时长： 1天
通过本次培训您能得到的：
1、 华为如何通过企业文化引导得到长远发展；
2、 如何借鉴华为的企业文化落地案例。
课程大纲
第一章华为成功之路
1、华为发展的不同阶段
2、不同阶段任正非思想的演进
3、走对路、用对人、分对钱
第二章华为文化的介绍
1、华为的企业文化2、华为的文化内容
3、企业文化与业务成功的关系
4、企业文化如何助力业务成功
5、从企业文化到业务成功的循环圈
第三章 华为文化的实战案例体现
一、以客户为中心：干部的当责概念研讨：什么是客户？
如何通过以客户为中心帮助公司成功
案例：
1、201电话
2、乌兹别克市场拓展
3、 彩铃铃声
4、 苏丹铁三角
5、HAJI节保障
6、泰国智能卡
如何在公司整个体系内设计以客户为中心的体系
研讨：谁是我们的客户？我们如何帮助客户成功？
二、以奋斗者为本：百折不挠
基本概念：什么是奋斗？什么是奋斗者？
华为公司的价值管理循环
案例：
1、 也门市场开拓
2、 产品运维
3、 华为微波发展
4、 酒泉
5、 华为虚拟股
华为公司的激励体系设计
华为奋斗者落地循环圈
研讨：公司的奋斗者是谁？如何帮助公司奋斗并成功？
三、自我批判：不断超越自我
基本概念
1、 华为呆死料
2、 华为自我批判会
3、 蓝军
4、 华为销毁劣质手机
5、 华为的反腐倡廉
四、华为的老师：IBM如何以客户为中心
华为继承产品开发理念
华为公司的治理理念
五、华为的干部管理
以结果为导向
干部的使命担当
华为干部管理体系
六、文化助力业务成功
研讨一：看华为奋斗者视频案例讨论
研讨二：如何把信送给加西亚
没有正确的假设，就没有正确的方向；
没有正确的方向，就没有正确的思想；
没有正确的思想，就没有正确的理论；
没有正确的理论，就不会有正确的战略。
——任正非
授课老师
陈涛 原华为金牌讲师
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
