华为企业文化

华为企业文化与干部队伍管理课程大纲

【课程收益】1、华为十几万员工的精神力量来自哪里?2、华为十几万奋斗者的自我意识能力来自何方?3、华为怎样做到持续用正向的信念引导十几万员工?4、华为怎样将这些精神力量、意识及信念聚焦在“以奋斗者为本,以客户为中心,长期 坚持艰苦奋斗”这一方向上?5、华为成功的背后反映出任正非具备的哪些领导力特质?6 、华为干部的使命与责任?7、华为干部如何以所创造的商业成果来证明自己的存在价值和权威?8、华为如

华为企业文化管理

课程目的1. 通过华为文化的发展历程的回顾,理解华为文化的发展历程;2. 解析华为文化内涵,理解华为文化的底层含义;3. 探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念。课程大纲第一部分:华为企业文化分享1.1 华为文化的发展历程1.1.1 在发展中演进的华为文化:› 白手创业阶段› 拓展国内市场阶段› 拓展全球市场阶段› 从CT走向ICT阶段1.2 华为文化解读1.2.1 华为文化核心解读:以客户为

华为核心价值观传承与企业文化建设

1.华为核心价值观与企业文化1)企业成功的关键要素2)华为企业文化的理念层3) 华为企业文化的制度层4) 华为激励政策—以客户为中心,以奋斗者为本2. 核心价值观传承与企业文化建设1)干部要担负起公司文化核心价值观的传承2)干部核心价值观考核标准范例3)组织氛围建设3. 干部的使命、责任与要求1)干部的使命与责任2)对干部的要求3)干部选

邓斌

邓斌:管理顾问,财经作家,书享界创始人。九三学社社员,中国金融作家协会会员;在华为公司任职11年,华为原中国区规划咨询总监,华友会华为管理研究院执行院长;主讲“华为管理之道”系列课程500余场,深受企业家好评。近年著作:代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》),合著《华为数字化转型》《数字化路径》《秒懂力》《打胜仗》等。多部著作被翻译为