课程目的
1. 通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程；
2. 解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义；
3. 探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念。
课程大纲
第一部分：华为企业文化分享
1.1 华为文化的发展历程
1.1.1 在发展中演进的华为文化：
› 白手创业阶段
› 拓展国内市场阶段
› 拓展全球市场阶段
› 从CT走向ICT阶段
1.2 华为文化解读
1.2.1 华为文化核心解读：以客户为中心：
› 为什么要以客户为中心
› 理解以客户为中心就要理解客户需求的本质
› 如何打造以客户为中心的经营体系
1.2.2 华为文化核心解读：以奋斗者为本：
› 为什么要以奋斗者为本
› 理解以奋斗者为本就要理解奋斗的本质
› 如何构架以奋斗者为本的管理体系
1.3 华为文化的实践案例
1.3.1 自我批判和民主生活会：
› 市场部集体大辞职四周年颁奖典礼
› 中研呆死料颁奖大会
› 华为干部工作作风宣誓
1.3.2 多元化多渠道文化建设
› 氛围营造：报刊、论坛、主题大会等
› 绩效评价：绩效结果导向、赛马文化、绩效全面应用
› 价值分配：制度保障、不断优化
› 持续发酵：业务管理研讨、人力管理研讨、财经管理研讨
课程时间：1天
授课老师
陈雨点 原华为人力资源总裁助理
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
