解密华为管理之道培训大纲
【课程背景】是什么让业务一次次领先同行？是什么让美国害怕到举政府和外交之力疯狂打压一个企业？是什么机制让企业不断涌现“奋斗者”？是什么机制保障企业“以客户为中心”？“加强改革创新开创发展新局面”“企业持续发展之基、市场制胜之道在于创新”（习近平语）。创新首先就是管理和机制的创新，中国有这么一家企业，33年的持续发展，印证了创新就是企业发展的核动力。她不仅仅是世界500强，伴随在手机终端Mate7、
华为管理
跟华为学开会—如何高质量开好经营分析会
华为等标杆企业的成功实践表明，高质量的经营分析会是战略落地的强有力抓手。华为通过"一报一会"系统（经营分析报告+经营分析会议），实现了CFO搭台、市场唱戏、一把手全程参与的高效运作模式。本课程深度融合华为"一报一会"的经营管理体系，结合多家领先企业的实战经验，为企业提供一套系统化、可落地的经营分析会方法论与实践工具。
