授课老师: 姜峻
常驻地: 贵阳

战略预备队的价值(定位)

强大机动兵团

战略上决定意义

进攻时

防御时

转人磨芯

解决全球风险

解决结构性改革

为什么要建战略预备队

时事所需

借鉴我党经验

帮助员工正确做事

主要目的(是结构改革:战略预备队聚焦未来公司新的结构和运作方式)

快速调整行政组织、更好地适应未来需要

战略预备队是什么

战略预备队是学习培训中心

战略预备队是循环流动中心

战略预备队是机动作战部队

如何建设战略预备队

成立以前

首次提出:2013年7月建3个

2015年已建成7个

7年时间提到了355次

战略预备队的输入

战略预备队的培养

战略预备队的输出

小结

战略预备队的主要作用

持续性

授课老师

姜峻 华为项目销售、交付及人力资源领域资深专家

常驻地:贵阳
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《BLM战略制定到执行》 《HW人力资源管理综合》 《2B销售技巧》 《组织运作效率提升》 《销售组织氛围管理》 《标杆公司HRBP实践》 《绩效管理与激励》 《项目管理》 《客户关系提升体系》 《组织诊断与设计》 《企业三中全会》 《经营分析会》 《典型建设》 《人才获取》 《基于客户触点的 《客户接待与攻关》 《人才培养》 《锻造商业成功的领导力》 《企业文化建设》

姜峻老师的课程大纲

微信小程序

微信扫一扫体验

扫一扫加微信

返回
顶部