基于战略的绩效管理体系
绩效管理是企业管理中争议最大，也是误区最多的管理手段之一。对于绩效管理，企业往往寄予厚望，但在实际运用中，却往往被当成简单的绩效考核与奖金发放，完全没有将绩效管理作为一种闭环优化的系统来进行设计和运行。同样，绩效管理的方法也有很多，但每一种方法都有特定的应用背景，很多企业生搬硬套，结果往往差强人意。如何正确运用绩效管理的方法提升企业运营效能，提升企业管理人员的管理意识和水平
华乃晨
年度培训计划编制升级攻略
年度培训计划制定是人力资源管理中的常规工作。虽然每个组织都会在年初制定公司全年的培训计划，但这些培训是否能够支撑组织的业务发展，解决部门的疑难问题，填补员工的能力缺欠，却不得而知。现在，组织对培训工作的针对性、务实性和落地性要求越来越高，这也意味着企业同样提高了对年度培训计划的要求和精准度。那么，什么样的培训计划会更加有效，怎样编制年度培训计划会更加合理？
标准化培训与开发过程管理
培训与开发工作对企业来说至关重要。从组织层面看，培训可以提高员工的工作能力，使员工能更高效地完成工作任务，从而提升企业的整体绩效。对员工来说，培训与开发有助于提升个人的知识和技能，增加自身的职业竞争力。现在，组织对培训工作的针对性、务实性和落地性要求越来越高，这也意味着企业同样提高了对培训与开发工作的要求和精准度。那么，如何规范化、标准化的进行组织培训与开发工作呢？本课程从年度培训计划编制前的准备
