合规管理

合规管理与依法治企

第一部分风险概念与操作风险防控1.防范化解各领域重大风险要求理解(1)警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2)防范风险的先手,应对和化解风险挑战的高招(3)防范和抵御风险的有准备之战,也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战2.中央文件要求精神分析(1)政治、意识形态领域三“要”(2)经济领域七“要”(3)科技领域五“要”(4)社会领域六“要”(5)外部环境三“要”(6)党的建设:一个“大判

人力资源合规管理与用人风险控制

一、人力资源合规性的意义、形势及人力成本压力二、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”三、劳务派遣与外包服务发展趋势1.劳务派遣1)劳动合同如何签订及管理——三方权利义务2)梳理劳务派遣的岗位及人数,调整雇佣架构3)检视劳务派遣员工的薪酬制度4)用工单位连带责任的认定和风险转移2.&nb

国企央企合规管理操作实务与案例分析

讲师:雷勋华 时长:2-3天课程收益▪掌握合规、合规管理、界别管理及企业合规管理规范▪掌握企业合规管理体系建设(风险管理体系及内控体系建设)▪掌握企业合规部设计与合规管理团队建设▪掌握企业集团的合规管理方法▪了解公司治理合规管理▪了解企业合同合规管理▪了解企业市场交易合规管理▪了解企业劳动用

人力资源合规管理与用人风险控制

课程背景:随着我国企业的不断发展以及内部制度的不断改革、更新,对企业的人力资源合规管理体系带来多方向的深远影响,同时对企业的要求也产生了很大的变化,使得企业的用人关系日益复杂多变,对自身的用人关系和相应的员工管理、风险防控都提出更高的要求。了解人力资源管理关系呈复杂化趋势,包括企业现有的管理方式、劳动规章制度、用工