向华为学习

向华为学习绩效管理

于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨,学员将在导师的引导下,学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节,包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。

向华为学习公司文化建设与落地

孟老师 原华为行销部总工程师/华为营销管理专家课程特色课程将让您以最快的速度,最快捷的手段,最经济的方式,获得华为管理模式的核心精髓,从理念、到方法与工具,它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。培训目标1、系统学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系3、了解华为流程机制重塑经营的过程4、掌握华为“

瑞源国际服务板块开展“向华为学习狼性精神”专题培训

2024年4月13-14日,服务板块组织“向华为学习狼性精神”专题培训。本次培训邀请了北京大学特聘教授、前华为财务部员工、东方企业家商学院副院长杨少龙老师授课,服务板块经营层领导、各子公司负责人、核心业务团队共65人参加了本次培训活动。(郑兆瑞总致辞)服务板块车单元负责人郑兆瑞总作开班致辞,郑总表达了对杨老师的热烈欢迎和真诚感谢,同时要求全体学员要认真听讲,深入学习华为成功的管理经验,特别是对狼性