0-1，学会关键岗位识别和工作任务分析
人力资源管理者岗位识别和工作任务分析能力提升，主讲：吴昊老师；关键岗位是组织达成经营发展目标的核心要素之一，也是组织人力资源管理工作的重要目标之一。准确识别关键岗位、高效分析关键岗位工作任务，能让组织的战斗力成倍提升！在实际工作中，人力资源管理者经常会面对以下问题和困惑：1. 没有思路：不清楚应该如何识别关键岗位、分析关键岗位工作任务。
吴昊
结构化职业能力—提升职场学习力
职场人学习能力提升【课程背景】乌卡时代和巴尼时代，学习力已经成为职场人成长发展的必备能力，同时也是很多职场人面临的技能难点。尤其是初出象牙塔、刚刚走上工作岗位的新人，经常会面对以下学习问题：▪对职场学习的价值和重要性模糊不清。▪学校教科书上的知识用不上，新的知识又不知道怎么学，任务做不了，工作干不好。▪有学习之心、之力、之资源，却没有将心-力-资源有机结合的方法
接战略，贴任务，降本增效，让年度培训计划真正落地
培训管理者年度培训计划制定能力提升，主讲：吴昊老师，年度培训计划是组织开展各类培训工作的总体指导文件，也是影响组织培训工作效率、质量和效能的核心要素。制定有效的培训计划，更是培训管理者的必做之事和必会之能。可以说，年度培训计划做不好，培训工作就输在了起跑线上。
管理能力提升“六脉神剑”
管理者管理能力提升 主讲：吴昊老师【课程背景】管理者是一个组织的核心组成部分之一，对组织发展目标达成和团队战斗力提升有着极为重要的价值。但在实际工作中，不少管理者，尤其是从业时间较短的管理者，往往存在着下面这些困惑和问题：▪对管理者角色认知不足，无法完成从“管好自己”到“管好团队”的转变。▪缺乏“管人”技能，管不了团队之人▪缺乏“理事”技能，理不了团
培训管理者DeepSeek+课程设计四大关键技术
瞄准四点，课入人心【课程背景】V.U.C.A时代，持续学习已经成为每个组织成长发展的必备技能和必由之路。作为组织中核心的培训资源，内训讲师在传递知识技能、推动学习成果变现、激发个体自主思考等组织学习和能力提升关键点上起着至关重要的作用！而开发出实战、实用、实效的内训课程，更是内训师最基本也是最核心的工作能力之一。在实践中，内训师在开发课程方面，经常面临以下问题：1. 对培训价值、自身定位和组织学习
培训管理者学习路径图搭建技能提升
搞定基于任务搭建学习路径图，只需5步【课程背景】学习路径图是组织人才发展工作、能力提升工作的基础依据，一份系统、有效、贴近组织实际的学习路径图，可以让组织的战斗力成倍提升！在实际绘制工作中，培训管理者经常会面对以下问题和困惑： 目的不清：不知道学习路径图为何而搭、为何而建。 结构不稳：学习路径图缺乏系统性和完整性，不能支撑实际工作。 工具不全：缺少实用、系统的工具，工作效率不高。 缺乏复用手段：搭
1节课，掌握DeepSeek+高效向上汇报的诀窍
作为职场人，或者说作为一名下属，工作汇报即是必做的基础工作，更是必会的基本技能。一篇精彩的汇报，能让您付出的努力和取得成绩得到充分体现，得到领导的赏识和同事们的信任，同时也能让我们自身得到发展和进步。本课程中，吴老师从“思维”和“技能”两大角度展开教学，帮助学员掌握“工作计划汇报，工作成果汇报、学习成果汇报
女性优雅仪态魅力提升
【课程背景】现代女性，不仅是社会发展进步的中坚力量，更是家庭中的重要角色，一人分饰多角，往往让很多女性觉得迷失了自我，找不到曾经柔软美好的状态。本次课程旨在帮助职业优秀女性放松身心，让身体的各个部分归位，拥有正确的优雅的形体，给人以稳重、文雅、自然大方的美感，同时挖掘自身的女力潜质，运用自身优势展现女性独有的气质风貌。【培训收益】1、气质提升，打造外化于形，内化于心的女性独特气质2、仪态优雅，举手
“演”入人心，“讲‘ 塑品牌
管理者演讲表达能力提升主讲：吴昊老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，演讲表达能力是公司管理者不可或缺的软实力。有效的演讲表达不仅能够清晰传达战略愿景、激发团队士气，还能塑造个人与企业的正面形象，增强内外部的信任和合作意愿。然而，许多管理者在公众面前演讲时，经常面临这样那样的挑战，比如：上台前没底气，紧张不安，无法保持心理和行为上的稳定信息表达不明确、难以吸引并维持听众注意力语言表达平淡，听
