周洪超

人力资源管理实操课程大纲

【课程目的】管理的核心是管人,人才的竞争是企业竞争的核心,人力资源开发成为企业发展的关键,人力资源管理是所有管理工作中最富有创意的管理,他们处于企业权力最集中的管理层,掌握着企业人事调配权,为企业制订招聘,培训,绩效考核,薪资福利等一系列人才规划。提升企业招人、育人、用人、留人、激励人的管理艺术;通过建立全面绩效管理系统,全面打造企业可持续发展核心竞争力和系统化管理建设平台,提高团队向心力和凝聚力

十大销售步骤实战技能提升与营销手册编写

【课程目的】 通过正确认识营销职业,树立正确的营销信念,掌握充分准备、合适接近、充分沟通、建立信赖感、深挖需求、演示说明、处理抗拒、及时成交、转介绍、卓越服务的十大销售步骤,提升销售技能和信念,销售也是精准分析设计出来的,优秀的销售流程和精准的营销手册才能永恒复制和传播,真正解决优秀营销员的复制。【学习方式】理论讲解+案例分析+互动思考+小组PK互动+模拟演练+现场提问答