商业模式
如何设计与众不同的商业模式
为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同?为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?为什么市场份额的成长和利润不能兼得?在同质化竞争环境中如何脱颖而出?微利时代如何快速成长?经济转型过程如何华丽转身?管理大师彼得·德鲁克:“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争,而是商业模式的竞争。
企业顶层设计与商业模式
课程背景:中国企业在砥砺前行中迎来了全新的周期,企业迎来了大机遇,也面临着新挑战?企业的顶层设计决定了企业的宿命,企业的宿命只有一个就是增长!有效持续增长!企业只有选择了战略营销,业绩增长才能超出行业平均的中高速,盈利性与持续性!战略营销就是看清市场位势,策略创新聚焦市场位势,组织打造不断升级市场位势!战略营销就是将营销、研发、供应链、人力资源与财务管理,高效一体化的专业协同!!战略营销就是对运营
数字化营销创新商业模式
消费者总是那么的善变,往往谁的产品成本低,谁的产品(服务)体验好,谁的产品(服务)效率高,谁就越容易博取消费者的芳心,企业的渠道下沉而分散;在这种情况下传统企业若还是使用高耗能、低效率的传统经营思维,其或迟或早会被淘汰的。转型?转成什么?怎么转?