商业模式

商业模式与资本运营

主旨:分析企业逻辑、解密商业逻辑、探索商业模式以及资本运作的本质企业的核心竞争力体现在议价权、定价权、控制力、软实力、巧实力层面;企业的未来是由做买卖向做交易转移;商业模式与资本运营密不可分;商业模式通过企业上市可以价值更大化。课程目录:第一部分:什么是商业逻辑1.1什么是企业1.2什么是企业的真正核心竞争力1.3什么是商业逻辑1.4什么是商业模式1.5典型的商业模式案例1.6图解商业模式1.7商

王靖飞

王靖飞老师 -品牌定位与商业模式创新实战导师▪商业模式创新设计专家▪差异化品牌定位导航理论创始人▪企业医生六步诊断法创始人▪西班牙国际特许经营联盟中国区总裁▪凤达股份、相思蜜哒等多家知名企业战略顾问▪差异化品牌战略《六大生命系统》著作权所有人▪27年的国内外咨询经验出版物:《战略路线图》《顶层商业模式》《基石:企业

刘宗斌

刘宗斌 互联网+运营管理专家中国人民大学经济学硕士、管理学博士和君集团合伙人中国百强讲师北京市政府质量奖评审组长工信部“工业化与信息化深度融合”推进专家第二届中国大学生“互联网+”创新创业大赛总决赛评委为清华、北大、人大、北师大、外经贸大等十余所高校开设讲座,担任导师或客座教授先后出版《互联网+运营管理

新时代企业发展战略与商业模式变革创新

课程背景随着互联网时代的来临,传统企业面临的冲击和挑战,怎么走?机会在哪里?怎么办?方法是什么?以信息化技术的普及带来的新业态变革,对越来越多的行业产生深刻影响。在这一大的时代背景下,企业未来的发展如何通过认识新业态,掌握新型商业模式的规律和方法,抓住时代机遇,部署企业新时代的发展战略,将是一个重大课题。课程收益通过课程学习:1、帮助企业家认识到传统企业经营模式存在的问题;2、让企业家掌握商业战略

曹际鹏

曹际鹏深圳清华大学研究院 客座教授北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师国家发改委国际合作中心全球化研究所 特聘专家课题组组长廊坊市政府顾问中国著名战略与运营专家;专注战略与管理咨询21年万科千亿战略规划执行组长波司登战略运营项目执行组长;中国动漫第一股“奥飞动漫”战略执行一体化项目组长;擅长领域致力于企业竞争提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计的

商业模式重构-新趋势下商业模式创新与落地

商业模式把能使企业运行的内外要素创新性地整合起来,形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过提供产品和服务, 达成持续赢利的目标。商业模式的创新贯穿于企业战略落地整个过程中,贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、流通体系等各个环节。

王理平

王理平老师简介上海交通大学管理学院教授国内电子商务与信息化管理的技术型与管理型双重专家担任上海市政府采购咨询专家徐汇区人民政府专家顾问委员会委员浦东新区城建科技委信息技术专业委员会委员【研究领域】管理信息系统——互联网时代的盈利模式【主讲课程】《信息管理演变》《智慧城市》《裂变的供应链辛巴达商业模式解读》《互联网+中小企业转型升级》《数字化思维与未来局势》《互联网经济的盈利模式》【学术成就】从事开

不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧

课程收益:›在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式›掌握传统行业和新经济的核心要素›推动培养企业核心竞争力-成本领先和差异化›学会识别清晰的商业模式和盈利能力›增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力;›构建全面的企业战略成本管理思维,通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法›跳出传统的成本控制框架,

商业模式

帮助学员系统掌握商业模式选择与构架方式方法,帮助企业建立高效、有针对性的商业模式,并将商业模式融入到日常公司运营管理中,让商业模式真正落地,助力企业成长。课程内容全面、深入、独特、实战性极强,可以有效的帮助企业树立行业竞争力,打造有创新性、有持续竞争力的商业模式。

企业商业模式创新

现代管理学之父——彼得.德鲁克:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”,集中体现了企业商业模式创新及本课程的重要性。