商业银行经营与管理的理论、政策与实践 商业银行经营与管理的理论、政策与实践课程对商业银行经营与管理的理论、政策与实践进行分析和解读,为商业银行各层级员工的工作开展进一步指明方向。授课老师近30年的银行理论学习研究和实践工作经验,逻辑严谨,思路清晰;通过深入浅出的理论与案例分析相结合,通俗易懂。 银行课程 2025年04月05日 0 点赞 975 浏览
曾德君 曾德君老师★儒家宗圣曾子第七十九代后人★百联商学院高级合伙人★建银国投集团资本运营总监★商业银行研究中心主任★北京大学民营经济研究院研究员★中国商业银行投融资宝典首席辅导师★全国百家商业银行行长及金融专家团代言人★银行、债券、票据、互联网金融讲师曾德君老师在企业、金融等领域从业15年;曾服务于国家电网、 银行 2024年08月13日 0 点赞 996 浏览
商业银行合规风险管理 课程背景由于银行业务竞争激烈,有的银行就出现了重业务发展.轻内控管理尤其是忽视员工职业道德教育的情况,一味地进行业务知识和流程的培训和考核,而对于主导员工行为的思想,并没有放到应有的高度来处理。思路意识很重要,方法技术更为重要。关键是要掌握合规风险管理的方法与技术,缺乏意识的合规等于没有灵魂,缺乏方法技术的合规等于空谈。培训对象:银行中高层、网点负责人、客户经理、合规部、风险管理部、信贷部专职人员 银行课程 2024年12月24日 0 点赞 997 浏览
商业银行网点运营合规及法律风险管理 运营风险管理是商业银行核心能力之一,它提供了银行的基础服务供应能力,决定着银行操作风险管控水平,影响着银行经营战略的实施,易形成自身独特的行业竞争优势。从我国银行业金融机构的运营风险管理实践看,商业银行运营风险呈现分布范围广,涉及人员、产品、环节多,发案频率大等特点。随着我国金融供给侧改革方向的确定,商业银行的结构调整与转型升级已成必然。转方式调结构过程中,商业银行间的竞争对金融服务的效率和质量提 银行课程 2025年04月06日 0 点赞 1010 浏览
金良 金良老师;实战派对公业务专家某知名私募基金高管国内知名实战派对公业务专家曾主导国内某城商行创新产品研发工作曾长期任职于国有商业银行、股份制银行和国内知名上市城商行总行担任过客户经理、信贷经理、产品经理、支行行长、零售部总经理、公司部总经理、投行部总经理等多个职务【老师介绍】金老师,近30年银行从业经历,国内知名实战派 银行 2024年06月04日 0 点赞 1043 浏览
商业银行旺季营销“干货集锦”开门红 课程大纲 【课前要求】每个小组认领一个篇章,组内成员分配篇章内主题。【课堂任务】课堂上负责整理记录相应的主题内容。【课后作业】每个小组整理篇章内容,最终形成符合本行实际情况的《旺季营销手册》开 篇1. 开门红能解决的三大问题2. 开门红不能解决的三大问题3. 形势严峻,如何开展旺季营销工作?不讲废话!只上干货!第一篇 营销篇1.产品优势不够明显,如何营销客户?2.大额异动客户电话回访 银行课程 2025年04月20日 0 点赞 1048 浏览
王海 王海老师——国家级智能化专家、数字化敏捷顾问 北京区块链技术应用协会的会员和讲师、scrum精益敏捷管理顾问讲师 国家级信息化专家——国家工信部智能化管理师授课专家 北京理工大学计算机专业毕业。曾任: 搜狐互联网金融产品经理 百度智能产品运营总监 中国移动等互联网巨擎级企业担任项目经理、品管总监等职位。擅长行业&领域 行业:金融、银行、企业、互联网 领域:人工智能、区块链、云计算、大数据 数字化转型 2024年05月21日 0 点赞 1146 浏览
徐军 徐军金融界金牌讲师、咨询辅导实战专家国内银行社区营销、活动策划、商圈建设、场景化打造与建设等实战专家中国讲师网十强讲师,拥有16年金融工作经验,5年银行零售条线高管经历;曾任桂林银行、浙江瑞丰银行、顺德农商银行、九江银行、江西银行、村镇银行等多家银行总行级营销指导特聘顾问曾任桂林银行总行社区银行建设特聘顾问,曾主导桂林银行“小能人”(现为 银行 2024年12月13日 1 点赞 1188 浏览
张绪才 张绪才老师 资深优秀律师法律培训师、企业培训师财富传承管理师金融律师讲师团团长山东省律师协会劳动法专业委员会委员济南市公司法学研究会常务理事济南市台商协会律师团首席律师山东法制报、山东广播电视台、济南广播电视台法制栏目特邀嘉宾【自我解读】张绪才老师长期从事金融法律业务,办理过大量的诉讼和非诉讼案件,具有丰富的司法实践经验。长期致力于银行各类法律风险防控的研究和培训,运用深厚的法律理论功 银行 2025年10月16日 0 点赞 1209 浏览
商业银行 对公业务“拓户提效”培训辅导执行方案 一、 项目实施背景现状1. “金融脱媒”及银行之间竞争加剧,对商业银行对公业务营销提出新的挑战;2. 在对公客户服务营销过程中,需求呈现多元化趋势,仅金融产品不能完全满足企业生命周期发展各阶段的需求;3. 网点客户基数较大且经营管理粗放。体现在维护不到位,对企业客户了解较为片面,如企业发展遇到的瓶颈问题、经营数据不了解等;4. 对公营销人员营销理念落后,导致以“产品”作为营销切入点客户认可度不高, 银行课程 2025年06月13日 0 点赞 1220 浏览