向华为学数字化时代的领导力
本课程提供“数字经济”的独特视野和丰富的案例，帮助理解数字经济带来的机遇与威胁，捕捉数字经济带来的新机会。课程大纲:1.什么是数字化时代的领导力，领导力有哪几种类型？2.数字化时代企业为什么更加迫切需要领导力？3.如何深度解读并借鉴优秀的企业文化及其实践？4.数字化时代企业文化的定义a)如何定义知识？b)如何定义技术？c)如何定义文化？5.企业文化与企业业绩的关系6.华为企业文化的起源
喻科雄
向华为学习——数字化时代的领导力
数字化时代领导力课程，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多。以色列这个国家是我们学习的榜样。优秀的企业文化具有普适性。内地的一些企业不景气，不仅仅是一个机制问题，关键是企业文化。
数字化转型与企业高质量发展
中国数字经济发展整体迈向新高度，突发的疫情加速了数字经济转型的步伐，我国数字经济展现出强大的抗冲击能力和发展韧性，网络消费、线上办公、精准治理等需求持续释放；中国电信集团“云改数转”战略，对“数转” 提出加快内部数字化转型，整合数字化能力对外赋能，夯实企业数字化基础等三大工作重点
5G时代的商业变革与6G展望
描述了5G+的演变与发展，紧接着深刻分析了正在发生的新一轮科技革命和产业变革，从政策的视角盘点了我国对5G+的产业政策扶持，从产业的视角展望了5G+未来的发展趋势，最后，还提供了丰富的5G+的先进应用案例，帮助企业管理者和学员洞察5G+的新机遇，应对新挑战。
