课程目标：
本课程提供“数字经济”的独特视野和丰富的案例，帮助理解数字经济带来的机遇与威胁，捕捉数字经济带来的新机会。
课程大纲:
1.什么是数字化时代的领导力，领导力有哪几种类型？
2.数字化时代企业为什么更加迫切需要领导力？
3.如何深度解读并借鉴优秀的企业文化及其实践？
4.数字化时代企业文化的定义
a)如何定义知识？
b)如何定义技术？
c)如何定义文化？
5.企业文化与企业业绩的关系
6.华为企业文化的起源
a)草莽创业时期：机会第一
b)草莽创业时期：责任结果导向
c)草莽创业时期：团队作战
7.华为企业文化的行为特征
a)机会第一
b)责任结果导向
c)团队作战
8.华为企业文化的普适性
9.华为企业文化的洋葱模型
a)华为企业文化的基本假设
b)愿景、使命、核心价值观
10.塑造华为企业文化的核心要素
a)外部环境
b)企业价值观
c)人物故事
d)仪式规范
e)传播平台
11.华为企业文化如何应对的未来的发展趋势
a)如何对核心价值观进行动态诠释
b)如何跨越多元文化
12.文化导向如何助力企业创新与数字化转型
授课老师
喻科雄 数字化转型与组织变革创新资深顾问
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
