团队建设
发展团队-提升人效与竞争力
课程时长：1-2天；辅导时长：1天1.团队状态评估与诊断•引入：从连排长到将帅•卓越团队四个关键词•布局“团队成长”•自察：12项员工行为评估•韦斯伯德六盒模型•详解团队诊断“六个维度”•实训：团队诊断的实操演练2.优化团队规则与机制•引入：动物世界的团队竞争力•识别
4D领导力及卓越团队建设
（国际版权课程）改变心智模式，建立4D场域，践行8项行为，提升团队绩效解决团队切实问题和困惑▪团队成员的业务能力都不错，但脾气和做事风格不太相投，产生不了合力，如何办？▪虽然说信任是团队协作的基础，但该如何和团队成员建立更深层次的信任呢，有什么好方法？▪团队一团和气，关系都非常密切，但就是产出不高，什么原因？
