高质量发展导向下的国资国企改革 一、国资国企改革与各省域高质量发展巡礼1.各地国资国企改革之两类公司情况2.总书记对各地高质量发展的要求3.地方主官在新时期所担当的新角色4.地方改革的主脉络5.地方创新的主脉络6.各省市高质量发展的深化与落实二、高质量发展的内涵1.高质量发展目标、要求与理论2.高质量战略3.& 战略管理 2024年07月28日 0 点赞 75 浏览
祝毅 祝毅老师 —资深实战型国企改革管理咨询专家中国人民大学国际工商管理硕士原通用环球医疗集团(央企)研究员和投资经理纵横国企研究院院长北京文化资产管理中心十四五规划项目经理北京西城区政府十四五规划评审顾问5年央企战略和项目经验,12年管理咨询经验咨询服务超60 家央企、国企、快速成长型企业培训企业超过200 国企改革 2024年08月26日 0 点赞 82 浏览
新国企市场化思维提升 第一部分:《国企改革三年行动方案》新鲜提法解读——健全市场化机制1.国企改革三年行动要着力解决三大问题2.国企改革三年行动聚焦七大方向3.进一步推动国有资本的布局优化和结构调整第二部分:如何提升国企经理人了解市场对接市场掌握市场规律的能力1、转变观念,政府和企业各就各位。推动国有企业完善现代企业制度,从而政府的行政干预就会减少。2、加强制度建设,保证企业经营管理“法”治化。3、建立和完善职业经理人 战略管理 2024年06月24日 0 点赞 84 浏览
国资国企改革三年行动 一、《国企改革三年行动方案(2020—2022年)》概况剖析1.方案的出台背景2.方案的核心目的3.方案原文的十大部分共50条内容的要点、重点与难点梳理1)首要任务2)完善中国特色现代企业制度3)推进国有经济布局优化和结构调整4)积极稳妥深化混合所有制改革5)健全市场化经营机制6)  战略管理 2024年07月28日 0 点赞 85 浏览
白万纲 白万纲 简介▪ 华彩咨询公司执行董事、总裁;▪ 中国首席国资国企改革、集团战略与集团管控专家;▪ 国务院国资委、多个省市国资委国资国企改革、集团战略与集团管控顾问:国务院国资委、北京、天津、上海、陕西、四川、江苏、浙江、河北、重庆、深圳、云南、内蒙古、吉林、厦门等 30 余省市国资委管控顾问;▪ 多家大型集团国资国企改革、集团战略、管控顾问:中石油集团、宝武集团、中交集团、中航工业集团、中 集团管控 2024年07月28日 0 点赞 89 浏览
国企改革与新旧动能转换发展趋势分析 讲师:阮晓东 博士 研究员1、我国国有企业运行的基本情况和国企改革的进程1)国有企业主要经济效益指标分析2)我国国有企业改革的基本阶段和进程3)中国国有企业产业经济的结构性问题长期存在4)适应和引领经济发展新常态的需要新旧动能转换2、我国国有企业改革的三个层面1)国有资产管理体制改革2)国有企业资本制度改革3)国有 战略管理 2024年08月16日 0 点赞 104 浏览
促进国企高质量发展,建设世界一流企业 国有企业改革三年行动方案主体任务完成后,国企下一步到底怎么改?国企改革如何持续向纵深推进?这是所有国有企业深化改革必须回答的重大而紧迫的问题。二十大报告特别强调“高质量发展是现代化国家建设的首要任务”,“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力”,“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。 战略管理 2024年05月31日 0 点赞 107 浏览
国企高质量发展背景下的集团管控 一、经过多年的探索,集团管控从形式到内容已经发生深刻的变化1、对集团认识的深化,我们需要打造什么样的集团2、对管控认识的深化,管控目的和管控方式的探讨3、对管控问题的思考,为什么问题不能有效的解决4、对总部定位的思考,总部是如何实现价值创造的5、对管控体系的思考,我们如何构建有特色的体系二、在国企改革三年行动方案实施以来有关集 战略管理 2024年05月31日 0 点赞 115 浏览
抓紧落实三年行动方案 推动国企改革走深走实 一、深化国企改革总体要求二、深化国企改革基本思路三、三年行动方案出台背景四、三年行动方案主要特点五、三年行动方案总体精神六、三年行动方案重点内容(一)重点内容1、公司治理:完善中国特色现代企业制度 战略管理 2024年05月31日 0 点赞 121 浏览
中国国有企业混改路径与策略 国企混改—下政策之功,研改制之课如果说2017年是国企改革导入快车道的启动之年,2018年无疑已经进入加速和推广的阶段。这一点,从本年度越发密集出台的改革推动政策可窥一斑。从全年视角来看,国企混改进入实施加速期,有三个明显政策时点 战略管理 2024年06月03日 0 点赞 121 浏览