国企改革

徐建高

徐建高老师 国企改革培训咨询专家中国企业改革与发展研究会专家顾问清华大学、南京大学、同济大学、西安交大等特邀讲师曾任某央企管理咨询公司项目总监曾任国务院国资委地方国有企业改革三年行动评估专家评委曾任黑龙江省国资委国有资本投资公司试点评估项目负责人曾任辽宁省国资委出资企业对标一流提升行动评估专家评委曾任长春市国资委出

国企经理层任期制与契约化改革

【课程大纲】一、国企经理层任期制和契约化推进的具体目标要求二、以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制三、国企经理层责任、权利、义务四、国有企业领导人员分类分层管理制度五、国企经理选聘、考核、评价、晋升、流动六、国企经理层任期管理,聘任合同与劳动合同七、国企严格任期管理和目标考核、差异化考核八、国企经理层薪酬绩效管理九、国企经理层差异化、专项、中长期激励方式十、国企经理层权力约束与监督十

国企改革-构建世界一流财务管理体系

《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》(国资发财评规〔2022〕23号)提出了建立世界一流财务管理体系的时间表,加速推进世界一流的建设工作。要求:5年之内,中央企业整体财务管理水平明显跃上新台阶。10-15年,绝大多数央企建成世界一流财务管理体系,一批中央企业财务管理水平位居世界前列。