增长战略

周彦平

周彦平老师 增长战略设计与落地实施实战专家;和恒咨询首席咨询专家、国际注册咨询师曾任:和君集团副总裁、资深合伙人、和君商学院副院长曾任:和君商学(新三板挂牌公司831930)总经理曾任:东北制药(上市公司000597)总经理助理曾就职国家经济体制改革委员会生产体制司负责国务院试点企业集团的治理结构与组织管理调查研究。曾为北京大学

企业价值增长战略与数字化升级转型

课程突破了很多转型课只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈。还原了现实商业环境和企业管理中一个个实际发生的案例,以及案例背后不为人知的客观规律,并给出具体的解决方案。课程解决学员在寻求增长时面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,学之能用,带领企业在复杂的环境中寻找到真正的机会,实现企业在数字化时代的升级转型和可持续增长。

企业数字化增长战略顶层设计

本门课解决企业的1-3个问题点:▪看到异军突起的“企业新秀”,感到业绩差距越来越大,谁能够告诉我:他们的企业强在哪里?我们的企业差距在哪里?▪企业成功的关键在于顶层设计,在数字化时代,我企业的战略顶层设计该如何做?▪企业感受最强烈的四大关键问题:(1)过去几年的“招”不好使了,企业未来如何可持续经营?(2)和行业头部企业相比,自己的企业增