大客户销售关系战略管理(商机管理) 制定动态制胜策略(销售战略)建立敏捷执行机制,确保资源投放始终聚焦高价值触点。基于以上疑问和背景,本课程借鉴国际上B2B大公司过去30年的赢单经验总结,结构化地提供了一套完整的赢单思维和工具,帮助销售们迅速提升自己的商机规划和管理能力,销售战略制定能力,客户关系分析和管理能力,从而在残酷的商业竞争中立于不败之地。 营销管理 2026年01月29日 0 点赞 113 浏览
司铭宇 司铭宇—销售业绩提升专家18年市场营销与管理实战;500强企业营销培训讲师;IOCL 国际认证高级讲师;上海交大、复旦特邀讲师;狼性营销系列课程培训师;中国讲师好评榜实战百强讲师。曾任:香港中原地产集团华东区营销总监;曾任:中国500强永达汽车集团内训师;曾任:上海某知名培训商学院执行院长;曾任:上海环宇珠宝有限公司总经理。擅 销售技巧 2026年03月23日 0 点赞 219 浏览
业绩倍增-大客户销售的天龙八部 课程背景:一、市场遵循着优胜劣汰、弱肉强食的丛林法则,客户对你说暂时不需要可能下一秒订单就交到了别人手上。有的销售人员滔滔不绝,却没有挖掘客户的需求;有的销售人员口如悬河,去没有获取客户的信任。产品是死的,方案是活的,如何给到客户差异性的解决方案?千人千面,不同风格的客户我们如何不同应对?二、客户是咄咄逼人,销售人员常常处于弱势心态,销售人员则步步退让。销售谈判桌上,一方是老虎,另一方就会变成兔子 营销管理 2026年04月22日 0 点赞 15 浏览
赵华 赵华——工业品(B2B)营销实战专家美资企业高管经历,历任国内某知名咨询公司大客户总监,总经理,合伙人。咨询项目合作过建华建材、苏博特,苏士博(南京)、巴德富、瑞孚化工(上海)、贵州钢绳、耀皮玻璃等行业龙头企业或者隐形冠军企业,每家企业都取得了20%以上的复合率增长,其中瑞孚化工(上海)获得了连续三年翻番式增长。10年咨询项目实施经历,并且有上市公司营销战略暨落 工业品营销 2026年03月23日 0 点赞 211 浏览
深度接触 搞定线人 课程时长:2天课程大纲 一、项目的信息收集▪信息收集的四大步骤1、项目的五大类核心信息的价值2、重要客户的十二条重要个人信息3、信息收集的十八招4、突破门卫的十个方法5、如何确认并筛选项目信息案例:十拿九稳的项目为何落单了?▪项目立项的五大要素1、如何填报项目信息工具:项目信息登记表2、项目立项的五大要素3、项目立项评估的方法工具:项目立项评估表案例:相互踢皮球 营销管理 2026年03月24日 0 点赞 130 浏览
蔡盛 蔡盛老师 toB大客户销售实战赋能专家核心标签:前戴尔/微软/阿里实战高管 | 25年销售与管理老兵 | MEDDPICC实战专家曾任:戴尔科技集团(全球头部科技企业)中国区销售培训顾问&金牌讲师曾任:戴尔科技集团(全球头部科技企业)大区销售主管&资深销售教练曾任:微软公司(全球头部科技公司)省区销售主管曾任:阿里巴巴集团(全球头部互 大客户营销 2026年04月10日 0 点赞 115 浏览
梅卫明 梅卫明 营销增长与销售铁军打造实战专家曾任:保时捷汽车(全球豪华汽车品牌)丨厦门总经理曾任:松下电器(家电行业世界500强)丨南区事业部总监曾任:普华永道(全球四大所之一)丨管理咨询部高级总监复旦大学MBA奥迪(中国)官方认证培训师奔驰汽车官方认证培训师美国AACTP 认证培训师擅长领域:渠道管理、营销管理、销售管 销售技巧 2026年04月23日 0 点赞 16 浏览