孙子兵法

孙子兵法与商战谋略

《孙子兵法》提出的“不战而屈人之兵”的兵家全胜的竞争模式,不仅是兵战模式的最佳选择,同时也是商战模式的最佳选择。兵法对现代企业的识人用人,团队管理,竞争谋略,市场营销等经营管理技巧都有重要的指导意义

孙子兵法与领导战略

第一章 孙子生平与历史地位1.孙子基本概况2.孙子兵法诞生的时代背景3.孙子在中国历史中的位置4.孙子与同时期思想家的关系5.孙子兵法在国学体系中的重要性第二章 国学简论1.何谓国学2.国学概念的出现与形成3.国学在人类文明中的地位4.国学与兰学、汉学的区别与联系5.国学的基本内容与核心范畴6.国学的中心思想与核心价值7.国学对当今管理的启发与意义第三章 孙子兵

张诚笃

张诚笃,字岁寒,号关中逸民布衣学者,国学布道者,被誉为“孙子张”数十年黄卷青灯箪食瓢饮,精研国学与当代国人心理含英咀华,将民族文化原典思想精髓创造性传承嫁接,浑然天成为国学古为今用之系列:孙韩做事、孔孟做人、佛老养心、诗词怡性。以此四课,奔走呼号,为中华文化布道做狮子吼演讲,听其演讲振耳发聩,读其著述余香满口【个人简介】张先生尖刻而又深刻之透析,新颖

《孙子兵法》与企业(谋略)战略

◆《孙子兵法》的智慧――企业领导人如何学以致用?◆ 为将五德――企业领导者之五大魅力塑造!◆ 兵不厌诈与庙算原则――企业经营策略如何制定?◆ 主动原则――如何建立领导人的危机意识?淘汰末位的激励机制的建立与应用!◆ 自保求全胜原则――应变金融危机的自保方式!长寿公司的四大秘诀是什么?如何进行营销定位与资源整合?◆ 知彼知己原则――企业如何进行SWOT分析?◆ 出奇制胜原则――企业战略取胜的四大法宝

《孙子兵法》与领导力

一、关于领导力1.1领导力是什么?1.2领导力构成二、中国最早的军事决策专著三、《孙子兵法》十三篇3.1计篇:兵不厌诈原则兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之。攻其无备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。3.2作战篇:速战速决原则兵闻拙速,未睹巧之久也。故兵贵胜,不贵久。3.3谋攻篇:知胜

陈兆杰

陈兆杰先生自幼负笈求学,博览群书,熟读易经、道德经、论语、庄子、孟子、孙子、韩非子、鬼谷子等先秦诸子百家乃至宋明理学等中国国学经典,充分领略了国学之精髓,并成功将其融入并应用于现代企业管理和培训之中。

兵学与现代管理

曹胜高 授课时长:2天中国兵法以不战屈人作为战略管理的目标,以奇正相生作为战术行动的基础,以批亢捣虚作为危机博弈的法则,以间人无形作为情报使用的纲领,以选将任实作为组织体系的根本,以教戒练士作为团队建构的手段。兵权谋是以战略管理立意,追求用于众人之所不能知,用于众人之所不能见,讲究潜谋于无形。这些学说,大而言之,可用于指导外交活动的战略战术,关系国家的安危;中而言之,可用于生意谈判与企

于长滨

于长滨 孙子兵法与商战谋略专家天津市老科技工作者协会 教授,天津兵学与传统文化研究专业委员会副会长,北京国家会计学院兼职教授,西泠印社线装书《于长滨解读孙子兵法》作者,浙江大学电子音像出版社《毛泽东军事思想精髓》授课光碟主讲人

洪兵

洪兵老师,国人民解放军军事科学院战略和战争理论研究部军事战略研究室主任,中国孙子兵法研究会副会长、大校军衔。洪兵教授多年从事专业战略研究工作,主持过国家和军队多项重大战略课题研究,具有深厚的战略理论功底和丰富的战略研究经验,在国内外战略领域具有很高的知名度。

宫玉振

宫玉振 北京大学国家发展研究院管理学教授,BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。曾任军事科学院战略部副研究员、中国孙子兵法研究会理事、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。已出版《善战者说:孙子兵法与取胜法则十二讲》《铁马秋风集:企业如何向军队学打胜仗》《管理的历史维度》《中国战略文化解析》《取胜之道:孙