孙子兵法
5月24-25日与马俊教授相约清华园国学私塾课堂
5月24—25日与马教授相约北京私塾课堂:《解读》马 骏/教授 国学私塾特聘导师、大校军衔·中国人民解放军国防大学战略教研部教授·中国第二次世界大战史研究会副会长
《孙子兵法》与企业经营战略
孙子兵法》中:“三军可夺气,将军可夺心”,在伊拉克战争中,美国的“震慑理论”的实际应用。先打败伊拉克军队的军心,然后真的打起来,就长驱直入,顺利拿下。日本二战以后,如何振兴呢?20年时间腾飞成为经济强国,靠的是吸收运用了西方工业化管理方式,另一个就是吸收了中国军事文化的管理思维。很多日本企业的文化核心就是源于《孙子兵法》的一句话:“上下同欲者胜”。企业忠诚度,员工的士气。
上兵伐谋-孙子兵法与商战韬略
在商业时代,以前是大鱼吃小鱼,而今是快鱼吃慢鱼,巧鱼吃傻鱼。如何用最简单的方式打败竞争对手?如何用最经济的模式赢得巨大收益?本课程将被日本“经营之神”松下幸之助奉为“圣经”的《孙子兵法》加以剖析,让千古军书变成商战指南。
运用《孙子兵法》,达成企业经营业绩
第一部分:《孙子兵法》探究与现代企业经营一、兵圣:书剑飘逸—智慧孙子、百世之师 书剑飘逸、功成名遂、适时出世、高然归隐、全身而退、12圣人之一n孙子是谁?n斩美拜将n孙子世家(陈完,孙、田)n孙子所处的时代(楚平王、伍子胥“两颗眼珠放在东门、剁成肉酱”、阖闾、孙武、申包胥、夫差、勾践、卧薪尝胆、西施、伯嚭“灭吴之后即刻被勾践杀”、范蠡与西施“商神陶朱