安全生产与安全管理新境界--本质化安全 一、培训项目背景“安全”这个概念,自古就有,有人说,安全是不存在能够导致人员伤害和财产损失危险的状态;也有人讲,无危则安,无缺则全,安全就是没有危险的且尽善尽美。若此,安全就是一种难以企及的安全,是一种绝对化的安全。其实安全是指客观事物的危险程度能够控制到为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动,也就是广义的生产。安全就是伴随着生产的一种状态。 以采矿、化工、机械加工、电力等生产型企业等为例,各类 制造生产 2025年01月08日 0 点赞 981 浏览
企业做好应急管理的五项基本功 课程大纲:1、什么是应急管理1.1应急管理的由来和发展1.2应急管理的概念1.3应急管理的对像2、为什么要做好应急管理2.1宏观层面的意义2.2企业层面的意义2.3应急管理的目的3、做好应急管理的五项基本功3.1识别应急管理的法律法规---是基础3.1.1国家安全生产的方针3.1.2应急管理法制体系3.1.3应急管理主要法律3.1.4应急管理法规3.1.5应急管 制造生产 2025年07月24日 0 点赞 125 浏览
发电安全生产行为学专题培训 第一模块 安全行为认知与事故引发因素分析 1.安全生产行为学认知1)安全行为特点2)不安全行为的分类及分析3)心理和行为的关系4)影响人的安全行为心理因素5)影响人的安全行为的社会心理因素2.发电企业安全生产事故引发因素分析1)电力事故及其危害性2)事故引发的系统结构3)事故引发的因素分析›偶然因素›环境因素›人的行为因素4) 能源电力 2024年10月27日 0 点赞 561 浏览
《煤矿安全生产条例》安全培训 主讲:孙玉平老师【课程背景】矿山开采为我国重工业发展提供了较大助力,但矿山企业在进行生产作业过程中仍存在问题,导致安全事故频发,给企业发展和工人安全带来了严重隐患。虽然,国家法律法规对矿山安全事故应急管理做出了明确规定,但仍有个别矿山企业未对矿山生产安全给予充分重视,存在矿山安全事故应急管理不足等问题。煤矿企业普遍存在应急管理组织体系不健全、应急预案管理工作不完备、应急教育和培训不到位、应急预案演 能源电力 2025年06月26日 0 点赞 195 浏览
4E-安全管理与事故风险防范 安全事故干预的四项措施-4E(教育,技术,强制,经济),对个人而言,安全就是生命;对企业而言,安全就是效益;对国家而言,安全是社会稳定的基础。因此,不管是国家、企业、个人,都应该把安全工作放在工作首位,牢记搞好安全工作的重要性课程亮点:案例+互动,注重方法和技巧的落地,充分调动参训人员学习积极性 制造生产 2025年01月24日 0 点赞 525 浏览
《安全生产管理》实战训练 在劳动生产过程中,努力改善劳动条件克服不安全因素,防止事故发生,使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行。我们如何进行安全隐患识别,规范人的行为和物的状态,如何甄别我们的人员、识别来访人员,保证公司财产、人员的安全是我们必须要考量的。对于一个企业来说,安全第一。本训练课程,不仅注重学员获取知识(管理概念原理讲授及讨论),同时注重学员学会解决现实问题 制造生产 2025年07月08日 0 点赞 154 浏览
BSS行为安全观察与沟通实施技巧 课程时间:2天培训对象:负责生产作业现场安全的安全/生产经理、车间主任、工程项目负责人安全主管、部门安全管理人员、班组长及现场安全管理人员等。课程目的:BBS行为安全观察作为进行现场员工安全行为审核、沟通的工具,鼓励员工之间开展互助式、关爱式和自我的观察,有利于形成全员参与的安全氛围,激励员工参与安全管理,创建优良的安全文化。课程收益:(1)了解BBS行为安全管理的基础知识;(2)掌握 制造生产 2024年10月28日 0 点赞 492 浏览
安全生产责任体系搭建与安全生产主体责任落实 目前多数企业内部存在对什么是安全生产主体责任概念不清;岗位责任清单不明确,不符合企业及岗位实际;企业和各级管理人员有哪些主体责任不明确;编制岗位安全生产责任制和安全责任制与生产责任及岗位责任不符,无法落地执行约束岗位人员的职责;企业不能切实落实安全生产责任等关系到企业安全生产管理的基础性问题。 制造生产 2025年08月10日 0 点赞 61 浏览
中高层人员规避安全法律风险的关键 【课程大纲】一、惨痛的事故教训1、北京清华附中地库筏板基础钢筋坍塌事故2、从董事长到基层员工,一个也跑不掉3、惨痛的事故教训4、事故本来可以避免5、2021版安全生产法处罚更加严厉6、我们的目标-教您如何真正做到尽责免责二、他山之石-国外及港台地区建筑施工安全管理优秀经验1、英国工程安全管理经验2、法国安全生产管理与事故预防3、日本安全生产管理现状与技术4、香港特区的安全生产管理5、台湾地区职业安 建筑房产 2025年02月25日 0 点赞 430 浏览
“零事故”实现-如何开展危险预知训练(KYT) KYT(危险预知训练)起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”,1973年经日本中央劳动灾害防止协会推广,形成技术方法,在NISSAN等众多日本企业获得了广泛运用,被誉为“O灾害”的支柱。 制造生产 2025年01月07日 0 点赞 573 浏览