课程背景：
对个人而言,安全就是生命;对企业而言,安全就是效益;对国家而言,安全是社会稳定的基础。因此，不管是国家、企业、个人，都应该把安全工作放在工作首位，牢记搞好安全工作的重要性
课程亮点：案例+互动，注重方法和技巧的落地，充分调动参训人员学习积极性
课程收益：
1. 学会安全事故干预的四项措施；
2. 掌握高效安全培训的方法和手段；
3. 掌握提高员工安全意识方法技巧；
4. 掌握事故后系统改善的方法与步骤；
课程大纲： （一天）
一.所有事故都是人祸之员工安全意识提升
◆安全意识现状
1.你真把“安全”放“第一”了吗；
2.安全管理生产方针；
3.杜邦十大安全理念；
◆安全文化打造
1.八个方法培养安全意识；
二．安全事故干预的四项措施-4E（教育，技术，强制，经济）
◆ 安全事故干预的4E原则-教育培训
1.安全事故预防方法；
2.建设安全文化四大载体；
3.一线主管四项核心技能；
4.安全管理教育培训的十大方法；（含十分钟左右视频）
5.严格落实三级安全教育制度；
6.高效安全教导方式之教三练四；（含三分钟左右视频）
◆ 安全事故干预的4E原则-工程技术
1.四种安全色；
2.防止和减少安全事故损害的八种技术措施；
3.事故整改的3M原则；
4.安全案例分析；
◆ 安全事故干预的4E原则-强制管理
1.安全行为的九大禁令；
2.安全管理监督管理体制；
3.安全管理检查的方法及工作程序；
4.安全防护的四有四必有；
5.安全管理的四查制度；
6.安全管理奖惩办法；
7.安全管理责任制的要求；
安全事故干预的4E原则-经济原则
1.安全事故致因理论；
2.针对问题花钱；
3.寻找最佳方式；
三．安全隐患排查与安全问题整改
◆安全问题排查
1.安全管理的三不违章和四不伤害；
2.杜绝安全管理中的三违现象；
3.十种危险人之风险管控
4.重大危险源的评价方法；
5.应急救援五大原则；
◆安全问题整改
1.事故应急救援的五个原则；
2.事故处理的四不放过原则；
授课老师
杨华 原三洋电机有限公司半导体事业部生产推进改善部部长
常驻地：深圳
邀请老师授课：13439064501 陈助理
