宋海林

影子银行与交叉金融业务

【课程收益】了解影子银行过去十余年的发展历程熟悉监管在整治影子银行与交叉金融发展乱象方面的举措探讨影子银行与交叉金融发展的前景【课程特色】宋海林博士将结合服务众多银行的丰富经验,深入讲解影子银行与交叉金融的前世今生【课程对象】需要了解相关内容的学员【课程时间】半天(6小时/天)【课程大纲】一、过去十余年,影子银行与交叉金融发展乱象与监管整

对公客户经营之道

打造企业级客户运营增长体系,成为主流客户的主办行、首问行:l需要不断深化行业专业化能力,做好细分行业和目标客户的选择l需要对客户有更丰富的画像和深入洞察,找准客户共性和特性需求,通过专业化、差异化、综合化的产品与服务击中客户痛点l需要制定配套的政策和机制保障,以商机获取和管理能力为载体,通过高效的组织推动商机落地破冰一批代表性、标杆性的客户,提炼出业

宋海林

宋海林老师——金融行业从战略到落地、从业务到科技的全能型实战专家——数字化转型实战专家——咨询方法论与金字塔原理实战专家;现任北京开科唯识科技公司副总裁、金融研究院院长;兼任神州数码首席咨询专家;带领团队服务包括银行、保险、证券、基金等众多金融机构,提供从战略咨询与顶层设计,到业务数字化转型、管理数字化转型、客户营销与客户经营等咨询与培训服务,年度培训排课超过100+

银行网点数字化营销

数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系,战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式

金融行业以客户为中心的数字化转型

数智化时代,客户的需求是多样的、线上线下一体的,需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系l战略是“骨架”,需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题,深度借鉴同业领先实践,探索适合本公司的最优路径,打造特色化发展模式l客户营销体系是“大脑”,需要打造智慧大脑,实现更为高效的客户触达与价值提升。l客户运营体