崔伟
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销售辅导技巧

销售辅导技巧
课程时长：2 天课程目标：1、明确销售经理的角色和转变的意义；2、学习辅导这个对销售经理至关重要的和技能；3、提供多种工具和流程、方法并配合角色演练。课程大纲：1、销售经理的职责和角色 1.1、学习区的概念1.2、经理的角色认知1.3、我是哪种经理？“实干家与开发者”1.4、成为“实干家”的原因1.5、成为“开发者”的意义1.6、案例分析2、辅导的意义 2.1、什么是辅导（
营销管理 2024年06月20日

区域市场开发与管理

区域市场开发与管理
销售区域是销售管理者达到销售目标的一座金矿。所有销售活动是从区域管理开始的。本课程协助您充分识别区域潜力，采用正确有效的方法带领团队开发管理市场，充分开发区域潜力，获得最大的业绩产出。课程目标：1了解区域市场分析和管理方法；2学习开发区域的计划和实施步骤3掌握多种区域日常运作管理技能。课程大纲：1分析区域市场 1.1区域市场的组成1.2获得和储存区域信息
营销管理 2024年06月17日

重点客户开发与管理

重点客户开发与管理
能够正确选择时间、人和方法，开拓和管理关键业务，达成客户、公司、销售员三者共赢的满意业绩结果。维护良好客户关系和竞争地位，以创造客户忠诚和长期持续稳定提升的业绩。
营销管理 2024年06月20日

新经理领导与管理技能

新经理领导与管理技能
领导艺术难以效仿和学习。本课程结合 21 世纪国际最新管理理伦，将复杂的领导技能框架化、结构化，便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更规范，更科学。1.了解领导力框架，掌握管理变化的方法；2.学习人的个性特征，行为习惯和掌控技能；3.了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。
管理运营 2024年06月20日