崔伟

重点客户开发与管理

能够正确选择时间、人和方法,开拓和管理关键业务,达成客户、公司、销售员三者共赢的满意业绩结果。维护良好客户关系和竞争地位,以创造客户忠诚和长期持续稳定提升的业绩。

销售循环-夺单六步法

“销售员最浪费的时间是花在所丢单子上的时间!”激烈竞争下,由于销售人员经验和能力问题,会莫名其妙的丢单,不仅影响业绩,浪费企业资源,而且严重减低士气。主要原因之一是不了解夺取订单的规律。本课程将跨国公司实战经验精华汇集提炼,形成简明步骤和实用妙招,帮您在有限的学习时间里,通过丰富案例,了解赢单全过程和方法,使您提高赢单率。

新经理领导与管理技能

领导艺术难以效仿和学习。本课程结合 21 世纪国际最新管理理伦,将复杂的领导技能框架化、结构化,便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能,使其更规范,更科学。1.了解领导力框架,掌握管理变化的方法;2.学习人的个性特征,行为习惯和掌控技能;3.了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。

销售辅导技巧

课程时长:2 天课程目标:1、明确销售经理的角色和转变的意义;2、学习辅导这个对销售经理至关重要的和技能;3、提供多种工具和流程、方法并配合角色演练。课程大纲:1、销售经理的职责和角色 1.1、学习区的概念1.2、经理的角色认知1.3、我是哪种经理?“实干家与开发者”1.4、成为“实干家”的原因1.5、成为“开发者”的意义1.6、案例分析2、辅导的意义 2.1、什么是辅导(