授课老师: 崔伟
常驻地: 北京

课程时长:2 天

课程背景:

计划是任何事情成败的关键因素之一,营销计划对企业至关重要。年度营销计划区别于战略规划,是最贴近执行层面的周详的近期计划,直接影响到当年结果。许多企业目标
未达成的原因是年度计划不切实际。本课程不仅协助您正确制定年度计划,更进一步细致指导有效实施的具体方法,以确保结果的达成。

课程目标:

1、了解年度营销计划制定的全过程;
2、学习有效实施计划的管理方法;
3、明白计划过程管理到结果达成全过程的关键要素。

课程大纲:

1、营销计划的重要性
1.1、营销计划的好处和缺点
1.2、制定营销计划的内容
1.3、制定年度营销计划所需的条件
1.4、营销计划人员的责任
1.5、远景、使命及实现的步骤
2、管理模型和组织计划
2.1、计划层次和管理过程
2.2、计划管理流程系统
2.3、营销计划的制定和实施
2.4、营销管理者的职责
3、目标市场细分和设定的方法
3.1、市场覆盖的基本策略和方法
3.2、产品定位和市场覆盖
3.3、制定销售战术
3.4、销售计划拟定及组织分配程序
4、计划的执行和控制
4.1、建立日常活动计划管理报告制度
4.2、计划执行中的定期回顾
4.3、营销计划的成功要素

授课老师

崔伟 爱立信中国学院、佳能等公司管理顾问

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《营销策略的制定与执行》 《年度营销计划制定与实施》 《新产品营销计划》 《渠道开发与管理》《一线经理的销售管理》 《区域开发与管理》 《销售漏斗管理》 《销售辅导技巧》 《建立高绩效销售团队十步法》 《销售目标及绩效管理》《销售循环-夺单六步法》 《SPIN –顾问式销售技巧》 《顾问与方案式销售技巧》 《重点客户开发与管理》《电话销售技巧》 《销售呈现技巧》 《实战谈判技巧》

崔伟老师的课程大纲

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