课程时长：2 天
课程背景：
领导艺术难以效仿和学习。本课程结合 21 世纪国际最新管理理伦，将复杂的领导技能框架化、结构化，便于掌握成功领导的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更规
范，更科学。
课程目标：
1.了解领导力框架，掌握管理变化的方法；
2.学习人的个性特征，行为习惯和掌控技能；
3.了解达成绩效的步骤和多种沟通管理工具。
课程大纲：
1.领导型经理人的角色
1.1.21 世纪管理的最新理论
1.2.结构化的领导艺术
1.3.21 世纪领导力框架
1.4.职业经理价值观共享
1.5.企业管理的大框架
2.促进变化
2.1.成功组织的特征
2.2.变化的方向和管理关键因素
2.3.变化带来的压力
2.4.引领变化
2.5.焦虑与舒适区
2.6.变化的动力
2.7.阻止变化的因素
2.8.影响变化的 7 种力量
3.个性描述系统
3.1.白金法则
3.2.人的行为－冰山模型
3.3.个性描述系统
3.4.四种个性类型及特点
3.5.个性矩阵
4.绩效管理
4.1.愿景实现链
4.2.绩效管理流程
4.3.目标设置标准
4.4.情景化领导的步骤
5.沟通模型
5.1.影响的阶梯
5.2.给与反馈的公式
5.3.业绩辅导原则
授课老师
崔伟 爱立信中国学院、佳能等公司管理顾问
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
