工程总承包

EPC工程总承包成本进度管控之设计管理实务

一、课程目标:投资策划项目,设计管控成本,全过程全方位统筹实现利润目标—工程设计管理实务带给你投资视角下的全新工具解读。二、适用人群:项目公司,建设单位、项目法人、工程局投资事业部三、课程时间:一天课程内容1、 工程项目设计目标及计划;1.1建设工程管理与工程项目管理思维导图1.2 工程设计在各阶段对投资的意义1.

总承包中的设计管理实务

课程时长:12小时(200页PPT及30个视频)课程提纲:1、当前总承包有关设计管理的政策法规解析和趋势展望1.1国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(2017-19号文)1.2 今年3月1日开始实施的住建部发改委《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》2019-12号文A设计施工双资质条件下总承包的设计管理中施工图设计部分文武双全软硬兼施趋势C各地联合体投标开展中遇到的实际问

石高斌

石高斌华中科技大学MBA;管理咨询师、一级建造师;国际项目经理资格认证(IPMP)培训师;EPC培训专家、拥有多年国内外项目经理(IPMP)培训经历。曾任职于中铁集团某设计院,具有十余年工程项目管理和P6软件应用实战经验,历任计划管控工程师、施工经理、项目负责人、项目经理。先后参与过国内多个大型工程总承包项目的设计、设计管理、计划管控、项目实施等。曾参与或主导过项目:印度尼西亚EPC项目大型钢结构