工程造价

房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战

根据多名专家深入房地产开发项目历时3年系统深入跟踪研究,通过对10多家标杆房企业全过程精细化造价管理经验,经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出的36个核心关键点,并逐一对每个关键点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析,以发现项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段。

马海顺

马海顺老师›高级工程师›中国建设工程造价协会委员›河北省建设工程2008定额审定专家组成员›中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员›中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员›中国房地产产业协会房地产市场与住房保障研究会金融分会专家委员›中国城乡建设促进会专家委员,现代集团

建筑施工企业成本、造价、采购、合同、法务及增值税六方精细化协同管理落地实战

【课程背景】中国建筑业的持续发展将给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。这些为建筑业企业(建设单位、房地产企业、施工企业等)带来了前所未有的机遇!然而在这样一个大好形势下:作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速持续不断的情况下发生的。那么施工