工程项目

园林绿化工程项目施工管理与成本控制及注意事项

前言第一部分工程项目施工管理的现状与趋势第二部分园林绿化工程项目管理的瓶颈与挑战第三部分园林绿化工程项目施工重(难)点分析第四部分园林绿化工程项目施工组织技术管理要点梳理第五部分园林绿化工程项目成本管控重(难)点应对策略第六部分园林绿化工程项目施工管理风险防范策略第七部分园林绿化工程项目现场管理常见问题处理与注意事项结语

工程项目全过程管理与控制、工程企业法务管理、 合同管理及法律风险防范

工程项目管理是项目管理应用最早的领域之一,形成了成熟的项目管理模式。与其它类型的的项目相比,工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。工程项目的工期往往由合同约定,弹性较小;工程项目的产品一旦完成难以修改,因此对产品质量管理要求很高;工程项目通常投入较大,对成本的管理非常重要。工程项目涉及的因素很多,既包括企业内部各部门(如设计、施工、采购、财务、招投标等)