左宾

企业财务战略及前瞻

【培训对象】企业总裁,总经理,财务总监,财务经理及各部门高,中层具有潜质的管理者等。【培训收益】透彻理解什么是企业战略,什么是财务战略;学会做财务战略,并将财务战略与企业战略做完美的融合;学习如何做财务战略;课程内容一、企业财务战略的内容1、模拟、讨论:从模拟一个公司的经营决策,来理解企业决策中的战略2、从国家宏观发展理解战略3、什么是战略?企业战略思维与视角4

左宾

左宾老师,国际财务管理专家、资深财务管理顾问,具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验,曾任职于IBM中国和某中央企业多年,具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,他结合国内外先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导,取得了非常好的效果。财务风险管理专家 曾任拜耳医药保健有限公司(Bayer)财务总监、高级财务

左宾老师为凯喜雅国际讲授全面预算管理

9月10日,集团全面预算管理培训在凯喜雅国际集团23楼举行。职能部门、事业部及子公司财务负责人等60余人参加培训。光华管理学院高级讲师左宾老师从全面预算编制、执行控制等方面介绍了预算管理的重要性,并以IBM的大数据战略、现场与学员情景模拟等方式进行论证。左老师还从合同、子公司、区域、产品线、客户群五个数据维度出发,简要介绍了预算管理的事后分析。为期一天的培训课程信息量大、精彩而实用,学员们纷纷表示

企业内部控制与风险管理

国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或您在工作中是否面对以下困扰?1.公司是否面临一管就死,一放就乱的问题?2.意识到风险存在,但对如何实施管理却模糊不清?3.在企业快速发展时,如何将风险早期识别并实施管理?4.内控体系建设到什么程度比较合适?5.建立了制度就等于执行了风险管理么?《风险管理和内部控制》