市场驱动的产品研发管理体系
1、 研发管理业界最佳模式概述（第一天·上午，0.5天）2、产品开发的组织与团队（第一天·下午，0.5天）3、 按照正确的方法做事：产品开发的结构化流程（第二天·上午-第三天·下午，2.0天）4、 高层领导的作用：产品开发中的商业决策和技术评审（第四天·上午，0.5天）5、 流程落地的工具：研发项目管理（第四天·下午-第五天·上午，1.0天）6、 产品开发的源头之：项目的需求管理（第五天·
市场驱动
市场驱动的集成产品研发(IPD)
在华为之后，越来越多的中国企业开始了解并相继实施了IPD体系，行业涉及电子、通信、软件、自动化、集成电路、机电设备、材料、食品、日化、医疗等，尽管这些企业规模大小不一、行业领域各异，但多数均在不同程度上取得了良好的收效。
以市场驱动的数字供应链工作坊
学员痛点：▪ 数字时代用户在线化，需求多样性，更加注重体验，传统供应链无法满足市场驱动▪ 概念、计划、开发、采购、生产、物流、用户等数据割裂，实现不了端到端的数据可视▪ 高库存、高缺货等供应链敏捷性与柔性不足困绕企业，造成成本上升，缺乏竞争优势▪ 企业重产品链，以自我为中心，对整体产品的市场定位和商品管理理念不足课程亮点：▪ 实现用户触点、颗粒度更细，将洞察用户需求转化为供应链驱动力▪ 增强供应链
