库存管理
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准交率提升&降低库存-生产计划和库存的动态管理

准交率提升&降低库存-生产计划和库存的动态管理
沙盘演练训练营课程背景TOC管理方法是现代最先进的企业管理方法，目前以应用TOC的产业包括航天工业、汽车制造业、半导体、钢铁、纺织、电子、机械五金、食品等。事实上，在包括中国在内的全球市场，小至不足50人的小厂，大至跨国企业，如通用汽车、宝洁，AT&T、飞利浦、波音、3M、美国国家半导体公司、英特尔等都成功运用了TOC管理法，令企业保持活力。从20世纪80年代开始，TOC理论逐渐在欧美企业
制造生产 2025年07月13日

销售计划-生产计划-采购计划与库存管理

销售计划-生产计划-采购计划与库存管理
如何有效组织计划运营与交付管理？如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略，以便取得竞争优势。
制造生产 2024年06月23日

陈飚

陈飚
陈飚老师采购供应链管理专家26年采购供应链实战经验香港浸会大学硕士（亚洲50强大学）中英双语授课CFLP注册采购师（全国首批）霍尼韦尔六西格玛（绿带认证）ITC（国际贸易中心）采购师培训客座讲师曾任：代傲电子控制有限公司（德资）|采购总监曾任：霍尼韦尔传感控制公司（世界500强）|亚太区域采购经理曾任：精博电子有限公司（美资）|采购经理现任：大力神铝业股份有限公司|供应链副总擅长领域：
供应链管理 2025年07月03日

柔性生产计划与库存管理

柔性生产计划与库存管理
【课程背景】随着全球化、网络化、多元化及供应链的发展，客户对产品交付要求的越来越高，如何有效管理计划与实现柔性生产？如何提前预警并控制库存风险与隐患？已成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况，制定合适的预测、计划、供应、生产、物流运营策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为，计划总监、采购总监；富士康，供应链高层主管；康佳集团，副总裁；现任：北京大学、清华大学、人大等高
制造生产 2024年11月08日