跨越多元化障碍—管理复杂团队的能力 【课程背景】时代在发展,今天的管理者在很多地方都需要面临前所未有的挑战:企业管控模式的改变,直线领导线、虚线领导线如何配合?如何让员工适应不同风格的管理模式?空降的高管,如何面临历史团队的复杂性、尽快打开局面?两家企业的合并重组、如何尽快融合两家不同企业文化的管理层和员工?两个部门的合并,如何尽快让团队无缝形成新的团队,将差异变成优势?中国企业在走向世界,不仅仅只通过技术优势、价格优势进入国际市场 管理运营 2024年09月06日 0 点赞 923 浏览
B2B客户市场开发与营销策略—汽车、工程机械及配件行业大客户营销 为什么一些新兴市场、重点客户久攻不下?为什么代理渠道商不够稳定地与我们合作?如何避免来自客户的价格压力?如何避免客户的流失?在日益竞争激烈的商战中,企业利润的源泉来自客户,客户资源是企业持续发展的根据地。如何更好的满足客户的需求,把“让客户满意”真正成为企业的经营哲学,如何适应客户的需求,给客户自己选择产品的权利,让客户得到自己真正想要的东西,持续开发客户的终身价值 营销管理 2024年09月01日 0 点赞 1080 浏览
稳中求准-重点客户、复杂项目的销售管控 在大项目中,很多销售都会体会到客户的“易变性”,如何解读客户和项目的易变性,如何能更好的控局。对于企业,复杂、大型的销售机会是来自不易,要投入相当的资源、人力、物力、财力去跟进。从搜索、酝酿、接触、跟进、深入、谈判到销售后服务各个节点,环环相扣,步步惊心,其中任何一个闪失,都会带来项目风险,甚至会造成难以弥补的损失。另一方面,很多企业的销售团队能力参差不齐,即便是有经验的销售们对项目状 营销管理 2024年09月08日 0 点赞 880 浏览
提升团队能量士气-教练与赋能领导力 【课程背景】在当今这个复杂多变的数字化时代环境里,各行各业正面临着很多不确定的变化。在这样的背景下,组织管理者最重要的功能就是赋能,而不是传统意义上的管理或激励。未来的组织必须有超越传统的运作方式,对外必须能够对复杂多变的外部环境做出更快速的反应,对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。管理人员掌握了专业教练技术,可以有效激发员工的承诺和热情,持续支持员工的岗位绩效提升和 管理运营 2024年09月11日 0 点赞 1019 浏览
玩转地球--跨文化的客户沟通与关系管理 【课程背景】中国在全球贸易舞台上,既是重要的供应方,重要的消费市场。中国自从在2009年成为了全球最大的商品出口国,2013年又成为全球最大的商品贸易国,在全球商品贸易总额中的占比从2000年的1.9%增长到2017年的11.4%。中国目前是33个国家的第一大出口目的国,65个国家的第一大进口来源国。中国对世界经济的依存度在相对下降,世界对中国经济的依存度却在相对上升。如何更好与企业文化背景不同的 营销管理 2024年09月15日 0 点赞 855 浏览
有效沟通及商务谈判技巧(政企项目、地产市场) 【课程背景】在一些重要的政府项目、地产项目、国企项目中,政商关系维护,合乎规格的接待场合、接待水平、接待礼仪,既是一种沟通公关技巧,也反映了彼此的关系走向。在谈判中,由于各方的地位、角色、实力的不同,也相应要采取务实的谈判技巧。本门课程,针对政商、政务、商务谈判的一些典型场景,通过案例分析、场景演练,集中探讨政商关系发展之道,政企合作、事务沟通、公关交往礼仪原则和谈判策略实践,帮助企业更好地运用政 营销管理 2024年08月30日 0 点赞 998 浏览