张磊

新质生产力与做好五篇金融大文章

课程收益:▪ 什么是新质生产力▪ 新质生产力的历史逻辑和时代背景▪ 新质生产力的构成▪ 如何理解五大金融▪ 中央金融工作会议的15个关键词▪ 新一轮设备更新与消费品以旧换新的历史逻辑和时代背景▪ 2024银行面临的机会与挑战课程大纲:第一讲:什么是新质生产力用科技创新大幅度提升生产效率完成我们的整个产业升级,就是所谓的新质生产力总之,以战略性新兴产业和未来产业为代表的新制造,以高附加值生产性服务业

中层领导力与营销力提升

课程背景:银行管理经营目前正面临转型,需要不断创新与突破,才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业经营上具有重要的核心地位,作为管理者,把团队的目标清楚地让员工了解,通过沟通分解为每位员工的目标,对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈,形成有效部门间效能提升并通过绩效管理体系给员工以激励和改进的指导。作为中层,要积极有效执行上级的目标任务,设定目标与计划后要做到步步推进,运用方

国有行新金融、新理念、新技术推动乡村振兴

课程背景:今年是决战决胜脱贫攻坚和全面建成小康社会的收官之年。习近平总书记指出“要把脱贫攻坚同实施乡村振兴战略有机结合起来” 乡村振兴正启动中国未来三十年改革发展的新引擎,将打通城乡融合大市场、畅通城乡经济内循环;国有大行要以新金融、新理念、新技术推动农村金融“新基建”,打通梗阻,把金融源头活水引流到阡陌田间,精准浇灌乡村干涸之地,服务乡村振兴。中国建设银行董事长田国立强调,“要服务好乡村振兴,首

劳动组合优化与营销技能提升

课程背景:聚焦网点整体经营方式的转型提升,通过劳动优化组合,对人员系统化培训,包括营销意识心态的调整、现阶段市场的判断和发展趋势、客户的识别和维护、营销技能提升。通过网点人员素养与技能提升激发网点经营的原动力,通过管理机制体制的建设提升网点运营的驱动力;通过提高全体员工能力与水平,深化规范各类客群服务营销流程,形成有效的经营模式,实现网点竞争力的全面提升,最终提升我行业务业绩,为各项业务实现新进步

建设银行客户经理营销力提升

课程背景:基于银行间业务激烈的竞争大环境,聚焦客群的营销成为各大银行营销的重点,银行客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中,发挥着关键作用。但是客户经理对市场解读能力、营销创新能力、客户经营能力和活动策划能力的缺失,导致了银行绩效提升完成的唯一触手在完成业绩时总是困难重重。特别是聚焦客群的营销策略,本课程旨在全面提升客户经理的综合营销素质,打造优秀的客户经理团队。课程时间:1天,6小时

中国银行内控副职管理与沟通能力提升

课程背景:银行管理经营目前正面临转型,需要不断创新与突破,才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业经营上具有重要的核心地位,作为管理者,把团队的目标清楚地让员工了解,通过沟通分解为每位员工的目标,对他们的日常工作提供及时的辅导和反馈,形成有效部门间效能提升并通过绩效管理体系给员工以激励和改进的指导。作为中层,要积极有效执行上级的目标任务,设定目标与计划后要做到步步推进,运用方

金融科技背景下的对公产能提升策略创新

课程背景:基于银行间业务激烈的竞争大环境,金融科技赋能营销背景下聚焦对公客户经理全面营销能力提升,银行对公客户经理应在以客户为中心、以市场为导向的经营体系中,发挥着关键作用。但是对公客户经理对市场解读能力、营销创新能力、客户经营能力和活动策划能力的缺失,导致了银行绩效提升完成的唯一触手在完成业绩时总是困难重重。对公客户可以为银行带来极大的客户价值及业绩收入,但针对对公客户营销与管理绝非易事。维护,