徐培霖

银行对公如何提升科创客户的获客及综合营销能力

课程背景:当前,国家正在积极推动新质生产力的发展,银行在政策指引下稳步推动对实体经济支持,做好科技金融等“五篇大文章”。在这样的大方向、大趋势之下,如何真正快速找到有实际金融需求、可高转化且风险可控的潜在科创客户,并为其提供定制化的金融服务,是摆在许多银行客户经理面前的一道难题。本课程依托自身二十余年的总分支多层面的实践经验,针对科创客户,采取沙盘推演+精准名单+获客+分层分类经营,及PE/VC筛

银行对公如何善用产品武器——以客户为中心/用户思维的产品营销策略

课程背景:银行业对公业务,作为银行业最主要的营收和利润来源,一直是传统银行业务的顶梁柱,占据半壁江山。而银行业对公市场,供给大于需求且产品差异度低,如何差异化其服务与产品组合、深化客户合作成为其核心竞争力之一。产品是商业银行向客户传递服务价值的微观载体,也是开展经营管理活动最小颗粒度的业务单元。随着现代商业银行业务的持续发展与创新,银行产品已从最初的存、贷、汇逐渐发展为包含投行、贸易融资等的庞大产

银行对公大客户营销策略与综合服务方案设计

课程背景:银行对公大客户通常是指企业客户中规模较大、资金实力雄厚、业务需求复杂且对银行业务贡献度高的客户群体,是银行业务发展的核心支柱。其在银行的战略布局、收入结构、风险管理和市场影响力中占据重要地位。当前,银行对公大客户的需求已从单一融资转向 “综合服务+资源整合+科技赋能”,其核心诉求是降本增效、风险可控、战略协同。银行需通过专业化、差异化、科技化的服务模式,满足客户复杂需求,同时提升自身盈利

苏州产业结构及其“1030”产业规划重点行业分析

课程背景:苏州是我国产业高地、工业重镇,正在实施“1030”产业规划。当前,国家正在积极推动新质生产力的发展,银行在政策指引下稳步推动对实体经济支持,做好科技金融等“五篇大文章”。在这样的大方向、大趋势之下,银行对公营销和客户分析的过程中,需要通过准确理解当地产业结构、变迁,及对高科技、新经济等重点行业进行深入洞察,以促进深耕当地市场,打赢对公经营攻坚战。课程收益:1. 准确理解当前苏州产业结构的

练就行业洞察火眼金睛——银行对公行业调查的基本方法与案例

课程背景:银行业对公业务,作为银行业最主要的营收和利润来源,一直是传统银行业务的顶梁柱,占据半壁江山。而银行业对公市场,供给大于需求且产品差异度低,如何差异化其服务与产品组合、通过深化客户场景合作成为其核心竞争力之一。进入存量经济时代,一些银行经营单位对公客户的经营管理远远不够,尤其是缺乏对产品或产品组合的灵活运用,及客户需求的深挖。如何培养、发展这样一支全能型的营销“铁军”:既要懂金融产品又要懂

徐培霖

背景资料:▪ 28年金融+产业从业经历▪ 全球一线金融机构多轮海外受训经验▪ 10余场国内一流论坛发言、主持经验曾任:▪ 浦发银行总行金融机构部首任非银团队主管▪ 浦发银行总行公司业务管理部、营销推进委员会高级经理(处长)▪ 浦发银行一级分行公司业务管理部总经理▪ 建设银行某分行 国际业务部经理▪ 聚信国际融资租赁股份有限公司集团副总裁▪ 中国建银:中建投信托股份有限公司上海机构部总经理▪ 平安集