背景资料：
▪ 28年金融+产业从业经历
▪ 全球一线金融机构多轮海外受训经验
▪ 10余场国内一流论坛发言、主持经验
曾任：
▪ 浦发银行总行金融机构部首任非银团队主管
▪ 浦发银行总行公司业务管理部、营销推进委员会高级经理（处长）
▪ 浦发银行一级分行公司业务管理部总经理
▪ 建设银行某分行 国际业务部经理
▪ 聚信国际融资租赁股份有限公司集团副总裁
▪ 中国建银：中建投信托股份有限公司上海机构部总经理
▪ 平安集团：深圳前海金融资产交易所（平安集团一级子公司）首任产品总监（平安集团A类干部）
▪ 中国银行业协会：第一届中间业务联席会议办公室副主任
数据解读：
“从0到1”创新力——屡创全国首单（ABN、跨境不良资产转让等），奠定行业标杆。
>> 产融深度结合——服务1000+企业，覆盖新能源、科创、不动产等10余行业，实现金融与产业无缝链接。
>> 国际化视野——融合境外一流金融机构方法论与本土实战，破解跨境融资难题。
>> 培训赋能——为浦发、平安等培养顶尖团队，获“中国银行业中间业务突出贡献奖”
授课风格：
实战导向——从“战场”到“课堂”的零距离转化,跨界思维——打破银行/信托/产业的认知边界
代表作：
银行对公如何提升营销沙盘企划能力-以战略新兴行业分析为例
银行对公如何提升客户的沙盘推演、获客、综合营销能力
银行对公如何提升科创客户的获客、综合营销能力
银行对公大客户营销策略与综合服务方案设计
银行对公如何善用产品武器——以客户为中心、用户思维的银行对公产品营销策略
练就行业洞察火眼金睛——银行对公行业调查的基本方法与案例
培训案例：
实战成果与核心能力：
★从0到1的体系搭建与创新突破
【产品创新】——主导全国首单台资企业ABN（仲利租赁14.23亿元）、首单自贸区跨境不良资产转让（平安集团）；从0启动浦发银行理财业务（3年内规模突破1000亿）、银信合作（信托代理超100亿）；全国首批公募ABS，等等。
【模式构建】——重塑浦发温州分行考核培训体系，培养7名总行“资深客户经理”（全行仅100人）；牵头协调浦发银行“股权基金综合服务方案”、“绿色金融综合服务方案"参加创新评选，前者获上海市金融创新一等奖
★高复杂度业务落地与标杆案例
【战决客户操盘】——太原钢铁12.8亿元信托理财（当时国内单笔规模纪录）；
顺丰集团20亿供应链金融解决方案，普洛斯中国首单授信（系统内标杆项目）。
【跨境与同业合作】——联合花旗、摩根大通等机构完成浦发首单信贷资产证券化（43.83亿元）；与全球第二大调查机构益普索（IPSOS）合作搭建银行客户满意度体系。
★对公客户与金融机构深度经营
【需求挖掘】——实地尽调超1000家企业，覆盖新能源、科创、不动产等10余行业
【资源整合】——主持国内一流金融论坛（与兴业银行总行前行长、陆金所总裁、中粮资本负责人等同台）
组织超200场沙龙/培训，赋能银行对公、同业团队
★行业前沿领域深耕
——新能源：国内储能行业最早开拓者，打通“产供销-投融资”全链条，创新REITs、资产通证化、跨境融资等；
——不动产：操盘千亿级仓储物流、工业地产投融资，熟悉不良资产处置；
——跨境金融：具备伦敦/吉隆坡一线银行受训背景，设计多笔跨境银团贷款；
